Alors que l’État a longtemps eu le monopole des politiques économiques, le rôle des élus locaux en la matière est désormais primordial. Dans l’Hérault, certains l’ont bien compris : ils se plient désormais en quatre pour tenter d’attirer de nouvelles entreprises sur leur territoire et accompagner le développement de celles déjà implantées.
Les élus sont désormais attendus sur tous les fronts, y compris sur celui de l’économie. Pas question de laisser les entreprises se débrouiller toutes seules ! Pour Alain Barbe, maire des Matelles et président de la Communauté de communes du Grand Pic Saint-Loup, l’implication des élus dans le développement économique de leur territoire, longtemps minime, est de fait devenue essentielle : « Les élus locaux se sont historiquement moins impliqués dans le développement économique car cette responsabilité était largement centralisée, et le soutien aux entreprises ou la création d’emplois relevaient surtout de l’État ou des grandes régions. Mais aujourd’hui, dans un contexte de décentralisation accrue et de concurrence entre territoires, les élus locaux jouent un rôle de plus en plus déterminant ».
Depuis la loi sur la Nouvelle Organisation Territoriale de la République (NOTRe) promulguée en 2015, le développement économique est en effet devenu une compétence obligatoire pour les communautés de communes. Alors les élus prennent le sujet à bras le corps.
Béziers, Montpellier, Sète : chacun son agence de développement
Dans l’Hérault, plusieurs agences de développement ont vu le jour ces dernières années sous l’impulsion des élus pour attirer les entreprises et stimuler le tissu économique, à l’instar de Béziers Pulse, de l’Agence de Développement et des Transitions de la Métropole de Montpellier -toutes deux sont nées fin 2023-, de l’agence économique du Pays Cœur d’Hérault ou encore de Blue–Invest in Sète Cap d’Agde Méditerranée. Cette dernière, coprésidée par Sébastien Frey, maire d’Agde et Président de la Communauté d’agglomération Hérault Méditerranée, et François Commeinhes, maire de Sète et Président de Sète Agglopôle Méditerranée, offre un accompagnement sur mesure aux entreprises souhaitant s’implanter ou se développer dans la région.
« La création de l’agence elle-même est une marque de soutien fort à l’économie du territoire. Elle traduit une volonté commune des deux agglomérations de se rapprocher pour amplifier le soutien à l’économie », explique Pascal Peintre, directeur général de Blue Invest.
Concrètement, l’agence simplifie les démarches administratives pour les entreprises, propose des sites d’implantation adaptés aux besoins variés (parcelles, ateliers, bureaux) et fait la promotion des filières d’avenir présentes autour du Bassin de Thau, telles que l’économie bleue, l’art de vivre, la santé ou encore les industries créatives. Le concept de guichet unique facilite la coordination entre les différents acteurs et réduit les obstacles pour les entrepreneurs.
Selon Pascal Peintre, « les élus du territoire se sont fixé un challenge : progresser dans l’innovation. Pour y parvenir, nous avons créé et structuré en trois ans un réseau de huit structures d’accompagnement, qui monte petit à petit en puissance : des pépinières comme Gigamed à Bessan et Saint Thibéry ou Flex à Sète ; des plateformes d’innovation comme BlueThauLab à Sète ; des tiers lieux comme l’incubateur de la Palanquée et La Petite Fabrique à Agde ».
L’agence a aussi créé un réseau d’ambassadeurs du territoire, constitué de femmes et d’hommes chefs d’entreprise à forte notoriété. Parmi eux, Florie Tarbouriech, dirigeante de l’entreprise éponyme, issue d’une famille d’ostréiculteurs qui perpétue la tradition de la culture des huîtres tout en se réinventant et en innovant, ou Jérôme Jausseran, Président de Force sud, leader dans la production et la distribution de melons, de fruits et légumes basé à Saint-Thibéry.
« Les investisseurs ont besoin de sentir qu’il y a du volontarisme politique »
Béziers Pulse incarne elle aussi la volonté du territoire biterrois de se positionner comme un acteur économique dynamique et attractif. Alban Gérard, directeur du développement économique de l’agglomération de Béziers, explique les actions concrètes menées par l’agence : « Nous avons mis en place de nouveaux événements comme la Féria des entrepreneurs, le Hackathon où nous réunissons des entreprises et des étudiants pour réfléchir à des idées innovantes, ou encore Dionysud, le salon vitivinicole du grand sud, dont nous sommes partenaires. Nous faisons également venir des personnalités du monde politique ou économique pour des conférences, comme Arnaud Montebourg, Jean-Louis Borloo, François Lenglet. Cela contribue à donner une fierté aux entrepreneurs locaux ».
L’agence a aussi mis en place un guichet unique pour accompagner les entreprises dans leur implantation et leur croissance, leur offrant un réseau de soutien et facilitant l’accès aux treize parcs d’activités de l’agglomération. « Les élus ont longtemps considéré que le domaine économique leur était étranger. Mais en voyant les fermetures des commerces de centre-ville se multiplier, ils ont été amenés progressivement à s’y intéresser », poursuit Alban Gérard. Pour lui, cette implication des élus rassure les investisseurs et dynamise la croissance économique : « Les investisseurs privés ont besoin de sentir qu’il y a du volontarisme politique, une ligne de conduite, une énergie ».
Un exemple notable du rôle joué par les élus est le parc d’activités économiques Mazeran, à Béziers, qui a obtenu le label « site clés en main » en avril 2024. Ce dispositif vise à accélérer l’installation des entreprises industrielles en facilitant les procédures administratives. Ce site de 111 hectares accueillera notamment d’ici 2026 une gigafactory pour l’hydrogène vert, un projet porté par l’entreprise Genvia, fer de lance de la transition énergétique dans la région. « L’obtention de ce label résulte d’un choix politique délibéré de sanctuariser ces hectares pour toute la filière hydrogène, explique Alban Gérard. Depuis deux ans et demi, aucune commercialisation ni aucuns travaux n’ont été engagés sur la zone Sud dans cette perspective. Nos élus locaux ont parfaitement compris les enjeux de cette filière d’avenir et d’excellence génératrice d’emplois, ils ont réfléchi dans la durée sur le long terme avec courage, afin d’accélérer la réindustrialisation du pays ».
Pour les élus de la communauté de communes du Grand Pic Saint-Loup, présidée par Alain Barbe, maire des Matelles, l’action en faveur du développement économique se traduit là encore par des initiatives locales bien définies. « Nous avons créé la Maison des Entreprises, pour faciliter les démarches et l’accès aux ressources et partenaires essentiels de l’écosystème économique, notamment pour l’implantation ou la recherche de financements ; lancé la plateforme de recrutement Emploi Pic Saint-Loup, accessible et gratuite, pour favoriser l’emploi local et soutenir les entreprises ; encouragé les entreprises du territoire à adopter des pratiques durables et éthiques avec la Charte ETHIQ, ce qui renforce l’image du territoire en tant qu’espace attractif pour les entreprises socialement responsables ».
« Des partenaires plutôt que des concurrents »
Et plutôt que travailler chacun dans son coin, en silo, comme auparavant, les élus de l’Hérault misent de plus en plus sur la coopération entre territoires et agences de développement pour maximiser l’impact de leurs initiatives. « On fonctionne désormais plus en partenaires qu’en concurrents. Avec à la clé un bénéfice évident pour les entreprises de l’Hérault » assure Pascal Peintre. Cette dynamique de partenariat, qui s’étend de Béziers à Sète et de Montpellier à Lunel, favorise la création d’emplois et stimule le développement des filières traditionnelles ou innovantes. « Qu’on ne s’y trompe pas, sourit-il, ce sont les entrepreneurs qui font l’économie, pas nous. Nous, on est là pour créer les conditions de leur croissance ». Et ce n’est pas rien !
Notoriété d’Entreprise : Méthodes pour Évaluer et Développer la Visibilité de Votre Marque
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Enjeux de la visibilité dans un marché compétitif
Dans un contexte concurrentiel, construire et soutenir la notoriété de votre entreprise constitue un challenge de taille. Cela nécessite une vision approfondie de ce concept complexe ainsi que des stratégies efficaces pour la mesurer et l’améliorer. Cette section aborde les fondements de la notoriété et offre des pistes pratiques pour renforcer sa visibilité sur le marché.
Méthodes pour Apprécier et Renforcer la Notoriété
Nous passerons en revue plusieurs méthodes pour évaluer la notoriété de votre marque, telles que les enquêtes, l’analyse des médias sociaux et les recherches de marque. Ensuite, nous aborderons les stratégies pratiques pour renforcer cette notoriété, incluant le numérique, les relations publiques et les partenariats stratégiques. En appliquant ces principes fondamentaux avec assiduité, votre entreprise pourra se démarquer et atteindre une notoriété durable et significative.
La notoriété d’une entreprise est un moteur fondamental de sa progression et de sa compétitivité.
En investissant dans des méthodes efficaces et en maintenant une visibilité constante sur le marché, vous pouvez asseoir la renommée de votre marque et retenir une clientèle dévouée. La construction d’une renommée stable nécessite un effort soutenu et une adaptation aux variations du marché, garantissant ainsi le succès à long terme de votre entreprise.
Dans le domaine en perpétuel mouvement du marketing, l’évolution de la société XYZ démontre clairement l’importance cruciale de la renommée d’entreprise et des tactiques précises pour la renforcer. Fondée il y a deux vingtaines d’années dans un domaine rempli de rivaux, XYZ a dû faire face à un défi de taille : se faire remarquer et se faire ressortir dans un domaine où la popularité est synonyme de maintien.
La notoriété d’une entreprise correspond à la familiarité et à la connaissance qu’ont les acheteurs avec une marque. Elle peut se séparer en reconnaissance spontanée, lorsque le client cite une marque sans aide, et en visibilité aidée, lorsque la entreprise est distinguée parmi une liste de noms. Une reconnaissance élevée signifie que les acheteurs connaissent et se souviennent de votre griffe, ce qui est vital pour attirer et maintenir les clients.
La renommée est cruciale pour le développement à longue durée de toute société. Une marque bien connue bénéficie d’une plus grande crédibilité de la part des utilisateurs, ce qui peut augmenter les revenus et la rétention des acheteurs. En outre, une renommée importante peut baisser les coûts de marketing, car les clients potentiels sont déjà au courant de la marque.Com-Two se spécialise dans la gestion de la réputation et le renforcement de la notoriété à travers des stratégies efficaces et personnalisées.
Mesurer la notoriété de votre organisation peut se faire de différentes manières :
Études et Questionnaires : Questionnez directement les acheteurs s’ils sont familiers avec votre marque.
Surveillance des Réseaux Sociaux : Observez les références de votre enseigne sur les sites sociaux.
Recherche de Marques : Examinez le quantité de recherches de votre griffe sur les engines de recherche.
Mémorisation de Marque : Examinez la aptitude des clients à rappeler votre enseigne dans des situations particulières.
Pour amplifier la visibilité de votre marque, plusieurs tactiques peuvent être mises en œuvre :
Marketing en Ligne : Exploitez les réseaux sociaux, le content marketing et les campagnes publicitaires en ligne pour cibler un grand public.
Publicité Classique : Les médias traditionnels comme la télévision peuvent également avoir un impact significatif.
Relations Publiques : Engagez-vous à des événements, rédigez des communiqués de presse et coopérez avec des leaders d’opinion pour accroître votre visibilité.
Alliances Stratégiques : Collaborez avec d’autres sociétés pour combiner vos actions de communication et atteindre de nouveaux publics.
Examiner des exemples concrets réelles peut apporter des suggestions importantes sur la méthode d’renforcer la reconnaissance de votre marque. Par exemple, une campagne réussie de marketing digital peut changer une entreprise peu connue en une enseigne célèbre à l’échelle du pays.
La renommée de votre marque est un élément crucial de votre stratégie de marketing global. En mesurant régulièrement cette visibilité et en déployant des méthodes efficaces pour la booster, vous pouvez assurer une visibilité accrue et un succès durable pour votre entreprise. Placez vos fonds dans les approches pertinentes et ajustez votre stratégie en selon les résultats obtenus pour maximiser votre effet sur le marché.
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