CANTON ‒ La société cotée en bourse Hall of Fame Resort & Entertainment Co. a été créée il y a plus de quatre ans dans le cadre d’un accord évalué à 390 millions de dollars pour aider à financer une destination touristique autour du Temple de la renommée du football professionnel.
Le stock (HOFV) clôturé le premier jour de négociation à environ 9,30 $ par action – ce qui est devenu égal à 204,49 $ après un regroupement d’actions en 2022, converti toutes les 22 actions en une.
Mais le groupe Maxim a récemment abaissé sa note de « acheter à conserver », et les cours des actions pendant la majeure partie de ce mois se sont négociés sous la barre des 1,50 $ sur le marché boursier du Nasdaq.
L’entreprise envisage désormais de devenir privée face à un endettement croissant et à des difficultés financières. Hall of Fame Resort a refusé de commenter cette histoire, mais a précédemment déclaré que la direction de l’entreprise, le conseil d’administration et d’autres travaillaient pour évaluer l’opportunité.
« Nos principaux objectifs ont toujours été le succès à long terme du Hall of Fame Resort & Entertainment Co. et d’offrir les expériences les meilleures et les plus mémorables à nos clients et à notre communauté », selon un communiqué d’octobre. « En raison des réglementations de la SEC, nous ne sommes pas en mesure de commenter davantage cette proposition, mais nous continuerons à travailler sur notre processus d’évaluation et fournirons des mises à jour dès que nous serons en mesure de le faire. »
Que signifierait la privatisation pour les investisseurs publics et le développement du Hall of Fame Village ?
Qu’est-ce qui n’a pas fonctionné avec le Hall of Fame Resort ?
Le développement du Hall of Fame Village a commencé en 2015 avec un partenariat entre le Pro Football Hall of Fame et l’Industrial Realty Group du développeur Stuart Lichter. Cette entité privée a fusionné en 2020 avec Gordon Pointe Acquisition Corp. pour créer Hall of Fame Resort.
Le Pro Football Hall of Fame reste une institution distincte à but non lucratif.
« En tant qu’entreprise publique, nous aurons une plus grande flexibilité pour mettre en œuvre notre modèle commercial intégré et produire des programmes exclusifs axés sur le football, distribuer du contenu original dans le paysage médiatique et nous développer dans les sports fantastiques et les jeux électroniques, entre autres opportunités de croissance élevée. » » a alors déclaré le président et chef de la direction Michael Crawford dans un communiqué de presse.
Lichter n’a pas renvoyé de messages sollicitant des commentaires.
Dans une interview avec Pam Cook de WHBC le mois dernier, Crawford a déclaré que l’introduction en bourse aurait pu générer plus de 100 millions de dollars, mais « à cause d’une série d’événements malheureux, le COVID étant le plus important », elle n’a levé qu’environ 30 millions de dollars en capitaux propres.
La première phase du village d’environ 100 acres dans le nord-ouest de Canton impliquait la reconstruction du stade du Temple de la renommée Tom Benson et la construction d’un complexe de terrains de sport pour les jeunes. Le Hall of Fame Resort a construit le Constellation Center for Excellence, le centre événementiel Center for Performance, Play-Action Plaza et une promenade commerciale dans le cadre de la deuxième phase.
Cependant, la construction du parc aquatique Gameday Bay – que Crawford a présenté comme « le pilier de notre entreprise » lors de l’inauguration des travaux en 2022 – s’est arrêtée. Et l’entreprise n’a pas encore inauguré la construction d’un hôtel Hilton Tapestry adjacent.
Proposition de « liquidité immédiate »
Crawford, dans son entretien avec WHBC, a déclaré que le village accueillera plus de 3 millions de visiteurs cette année, dont 60 à 70 % venant de l’extérieur de la région. Le Village attirait déjà près d’un million de visiteurs par an en 2019, selon une présentation de Gordon Pointe Acquisition aux actionnaires, qui approuveraient plus tard la fusion.
La présentation prévoyait que la deuxième phase des travaux serait terminée et qu’une troisième phase d’agrandissement débuterait d’ici 2022. Les revenus du village devaient être de 106,3 millions de dollars en 2022 et de 135,8 millions de dollars en 2023. En réalité, les revenus s’élevaient à 16 millions de dollars en 2022 et à 24,1 millions de dollars en 2023.
Selon son rapport trimestriel le plus récent, la société doit rembourser environ 99,9 millions de dollars du principal de sa dette jusqu’au 14 août 2025.
Lichter, qui possède environ 75 % des actions du Hall of Fame Resort à titre individuel ou par l’intermédiaire de ses sociétés affiliées, a proposé d’acheter les actions restantes pour 1,98 $ chacune fin septembre.
« Notre proposition offre aux actionnaires de la société la possibilité d’obtenir des liquidités immédiates et une certitude de valeur à un moment où la société est (et a été) confrontée à d’importants problèmes de liquidité et à une situation financière globalement difficile », indique la proposition.
Hall of Fame Resort a formé un comité spécial pour évaluer la proposition, qui comportait plusieurs conditions, notamment la renégociation du bail foncier du parc aquatique Gameday Bay. Ce bail avec Oak Street Real Estate Capital a été résilié fin octobre pour 2,6 millions de dollars de loyers en souffrance.
La société a reporté son assemblée annuelle des actionnaires prévue le 21 novembre et n’a pas annoncé de nouvelle date.
Que se passe-t-il ensuite avec Hall of Fame Village ?
David Marsh, un analyste de Singular Research, basé en Californie, qui suit les actions du Hall of Fame Village, a déclaré que cela peut prendre quelques mois à un an pour qu’une entreprise devienne privée. Le conseil d’administration de la société doit se réunir pour examiner la proposition et pourrait engager une banque d’investissement pour étudier des options alternatives.
« Cela dépend simplement de la rapidité avec laquelle le conseil d’administration est enclin à effectuer une transaction », a déclaré Marsh.
Maxim Group, la seule autre société répertoriée par le Hall of Fame Resort & Entertainment Co. pour la couverture des analystes, n’a pas répondu aux messages sollicitant des commentaires. Plusieurs conseillers financiers de la région n’ont pas renvoyé de messages sollicitant des commentaires ou ont déclaré qu’ils ne suivaient pas ce titre ou qu’ils n’avaient pas de clients qui y investissaient.
La ville de Canton, l’autorité portuaire du comté de Stark et la Stark Community Foundation – qui ont chacune prêté 5 millions de dollars au village et récemment restructuré les paiements – ont toujours droit à cet argent.
Le maire de Canton, William V. Sherer II, a déclaré que la ville avait prêté au village 3,5 millions de dollars pour l’hôtel DoubleTree by Hilton du centre-ville, en plus du prêt d’infrastructure de 5 millions de dollars, et qu’elle ne contribuerait pas davantage mais pourrait soutenir le projet par d’autres moyens. Le Village aura probablement de meilleures chances de succès en tant qu’entreprise privée puisque le financement n’a pas été assuré, a-t-il ajouté.
« En fin de compte, je veux m’assurer que la ville de Canton obtienne un retour sur investissement », a déclaré Sherer.
Dans le canton du Nord, où Lichter et son partenaire commercial Chris Semarjian développent le district Hoover, les dirigeants municipaux ont récemment fait part de leur frustration face au manque de progrès et ont refusé de prolonger le délai de décembre pour corriger les violations du code, mettant ainsi en péril un allégement fiscal de 30 ans. . Les promoteurs sont propriétaires de la propriété depuis près de 17 ans, mais n’ont pas encore converti l’usine Hoover West, en détérioration, située sur North Main Street et East Maple Street, en appartements, magasins, bureaux et éventuellement en hôtel.
Il n’est pas rare qu’une entreprise publique passe à une entreprise privée.
Marsh a déclaré qu’il était « assez courant » qu’un investisseur, comme Lichter, ait fourni un financement important et possède également une grande partie de l’entreprise. Le pourcentage de propriété de Lichter et de ses sociétés affiliées n’est cependant pas un « calcul simple », car il implique des bons de souscription d’actions et des dettes qui pourraient être converties en capitaux propres.
« Ils possèdent une part importante de la dette ainsi que des capitaux propres. Donc, si vous êtes propriétaire de l’entreprise, vous pourriez potentiellement annuler la dette », a déclaré Marsh. « Je ne dis pas que c’est ce qui va se produire, mais c’est quelque chose qui est possible, et il vous suffira alors de faire face à vos besoins extérieurs. prêteurs. »
Les prêteurs seraient probablement plus disposés à élaborer des plans de paiement avec une entreprise moins endettée. Marsh a déclaré que la lutte pour lever les capitaux nécessaires au parc aquatique et à l’hôtel semble avoir conduit à cette proposition, mais des hypothèses incorrectes sur la croissance et d’autres erreurs de calcul passées l’ont amené à recommander d’acheter les actions uniquement dans une perspective à long terme.
« Mais du point de vue de l’investisseur public, malheureusement, cela marquera probablement la fin à court terme de la capacité d’investir dans l’entreprise », a-t-il déclaré.
Potentiellement, si Lichter facilite la construction « sans la colère du marché public » et que le Village rebondit financièrement, la société pourrait redevenir publique, a déclaré Marsh. Mais pour l’instant, puisqu’il est probable que la transaction ait lieu, le meilleur pari des investisseurs publics est de participer à l’opération.
Investisseur : « S’ils voulaient juste rassembler leurs affaires. »
Certains investisseurs locaux qui ont vu le potentiel du Hall of Fame Resort ont déclaré qu’ils le voient toujours, mais qu’ils sont déçus de la façon dont il a été géré.
Shelley Furcsik de Massillon a commencé à acheter des actions en 2021 ou 2022 contre la recommandation de son conseiller financier, qui lui a dit que c’était risqué. Elle n’avait investi dans aucune autre entreprise en démarrage, mais ne pensait pas qu’une entreprise associée au Temple de la renommée du football professionnel et à la NFL – ne serait-ce que de nom – puisse échouer.
« Je savais que cela allait être long, car on ne peut pas construire Walt Disney World du jour au lendemain », a déclaré Furcsik.
Elle est maintenant frustrée à l’idée de perdre de l’argent et environ 300 actions sans vraiment avoir le choix.
David Dennison, résident de Strasbourg, a commencé à investir seul il y a quelques années avec Robinhood. Il a gagné de l’argent grâce aux actions GameStop et l’a utilisé pour investir davantage dans le Hall of Fame Village.
Au début, dit-il, le titre semblait se porter bien. Mais le regroupement d’actions l’a pris par surprise, et il est en grande partie en baisse depuis.
Dennison a déclaré qu’il possédait 415 actions et qu’il risquait de perdre environ 2 000 $ avec le rachat. Il prévoit de « s’en sortir » car il perdrait encore plus d’argent en vendant maintenant.
« Je pensais que cela avait beaucoup de potentiel », a déclaré Dennison. « Je pense que cela a encore du potentiel, s’ils rassemblaient leurs affaires et mettaient en œuvre le plan et ce qu’ils ont dit aux gens. »
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Notoriété d’Entreprise : Techniques pour Évaluer et Accroître la Visibilité de Votre Marque
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Challenges de la visibilité dans un marché compétitif
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