Le JDD. Vous êtes candidat sous la bannière LR-RN dans la 10e circonscription des Hauts-de-Seine. Le député sortant n’est autre que le Premier ministre Gabriel Attal. Quelle est votre stratégie de campagne ?
Sébastien Laye. Ma candidature est avant tout celle d’un chef d’entreprise et d’un économiste, sidéré par l’effondrement économique, financier, social et sécuritaire de notre pays. J’ai participé depuis de nombreuses années à la préparation des programmes économiques de LR et en cet instant historique pour notre pays, je ne pouvais me défausser. Je souhaite engager un débat — même s’il refuse pour l’instant tout débat direct avec moi — avec Gabriel Attal sur son bilan économique et social.
Premier ministre mais aussi ancien ministre des Comptes, il est comptable de ce bilan, de la dégradation de la note de la France, des difficultés au quotidien des chefs d’entreprise, du pic de faillites en 10 ans. Mon discours, depuis sept ans que je suis actif sur les sujets de politiques économiques, s’est toujours inscrit dans le cercle de la raison économique. Investi par LR et le RN, je maintiens ce discours, celui du réalisme économique, face à Gabriel Attal, parce que la campagne se joue sur son bilan.
Comment êtes-vous accueilli sur le terrain ?
L’accueil est excellent pour deux raisons : la première est la dégradation de la situation sécuritaire à Issy-les-Moulineaux, Vanves et Boulogne. Le retour de l’ordre sécuritaire est notre priorité, appréciée par des habitants qui dénoncent la multiplication de faits divers sordides, comme cette semaine à Issy la tentative de viol avec agression sur une secrétaire médicale par un individu sous OQTF, fiché, connu de la police pour agression sexuelle sur mineurs dès 2018.
La deuxième raison est mon profil personnel : la circonscription compte nombre de cadres, anciens cadres retraités ou commerçants. Gabriel Attal y était apprécié au début, mais il n’a jamais travaillé dans une entreprise et pour ma part, entrepreneur dans l’âme, je mène un dialogue beaucoup plus concret, ancré dans le réel, avec les habitants de la circonscription. Je ne leur vends pas de beaux discours, mais un diagnostic réaliste sur notre situation économique et comment la redresser.
La notoriété de Gabriel Attal, déjà élu en 2022 et devenu Premier ministre en 2024 est-elle un avantage ou un inconvénient pour sa campagne ?
C’est un inconvénient cette fois-ci du fait de son bilan : une croissance moyenne inférieure à 1 %, la banqueroute financière du pays, un revenu par habitant qui s’est écroulé pour ne plus représenter que la moitié de celui d’un Américain moyen… en sus du chaos sécuritaire qui l’a peu mobilisé. Le seul avantage est médiatique, où malgré ma bonne connaissance des médias (j’y étais régulièrement invité comme économiste avant cette candidature), cela reste David contre Goliath, sans respect des règles d’équilibre que les médias devraient faire appliquer. Mais il faut relativiser cette omniprésence et logorrhée du Premier ministre : à dire le vrai, tout comme Macron, plus il s’exprime – bien souvent pour ne rien dire -, plus sa popularité s’effondre.
Malgré l’alliance LR-RN, l’union des droites ne semble pas être d’actualité. Votre circonscription compte un candidat LR et un candidat Reconquête. Comment se démarquer d’eux auprès des habitants ?
Ici nous avons fait l’union des droites par les électeurs, et non les appareils. Membre des Républicains de longue date, j’ai été investi par la Présidence des Républicains et le Rassemblement National, mais je connaissais très bien les deux partis. Mes militants viennent des deux partis mais aussi de Reconquête, dont les électeurs ne suivent pas l’intransigeance solitaire d’Éric Zemmour, qui préfère faire gagner la gauche. À cet égard, Marion Maréchal, forte de son score de 8 % sur la circonscription aux Européennes, a exprimé son soutien à ma candidature en demandant l’union des droites dès le premier tour, et elle s’est déplacée sur le terrain avec moi mercredi sur le marché de Mairie d’Issy. Je la remercie pour son précieux soutien et j’ai pu constater sur le terrain que son électorat suivait sa recommandation d’union des droites autour de ma candidature dès le premier tour.
Tout comme Macron, plus Gabriel Attal s’exprime, plus sa popularité s’effondre
Que dire de la candidate Cécile Soubelet, ancienne NUPES et aujourd’hui sous la bannière NFP, qui a recueilli près de 40 % des voix au second tour en 2022 ?
Je respecte sa persévérance, et par ailleurs, soucieux des formes de la démocratie, je trouve sain le retour de ce clivage gauche/droite. Sous couvert de dépassement idéologique, un extrême centre comme a pu le dire Pierre Serna, notre directeur de l’Institut d’Histoire de la Révolution française, a euthanasié le débat politique pendant sept ans, instrumentalisant à son profit la critique du politique. Mais notre peuple est éminemment politique et il a besoin de cette disputatio, circonscrite aux règles démocratiques (ce qui pour moi exclut émeutes, violences ou menaces). L’extrême centre, détruit par son échec au pouvoir, a vocation à régresser en un centre plus classique, plus limité et plus démocratique, celui de Bayrou ou Philippe. Pour ce faire et accélérer le processus, les habitants de notre circonscription ont la possibilité d’éliminer Gabriel Attal, héraut de ce centrisme mou et petit frère de Macron.
*Sébastien Laye est un entrepreneur candidat aux élections législatives dans la 10e circonscription des Hauts-de-Seine. Ancien élève d’HEC et de Sciences Po, il a été chercheur associé en économie pour le groupe de réflexion Thomas More de 2016 à 2023 et a publié cinq ouvrages sur l’économie et les nouvelles technologies.
Notoriété d’Entreprise : Techniques pour Évaluer et Accroître la Visibilité de Votre Marque
La notoriété d’une entreprise est un élément central de sa stratégie marketing et de sa durabilité. Elle englobe la reconnaissance et la familiarité que les consommateurs ont envers votre marque, influençant directement leurs décisions d’achat. Une grande notoriété inspire confiance chez les clients potentiels, favorisant ainsi une hausse des ventes et de la fidélité.
Défis de la reconnaissance dans un secteur concurrentiel
Dans un contexte concurrentiel, développer et maintenir la notoriété de votre entreprise constitue un challenge de taille. Cela nécessite une vision clairvoyante de ce principe complexe ainsi que des stratégies efficaces pour la mesurer et la renforcer. Cette section aborde les fondements de la notoriété et offre des approches pratiques pour accroître sa présence sur le marché.
Méthodes pour Apprécier et Stimuler la Notoriété
Nous passerons en revue plusieurs méthodes pour évaluer la notoriété de votre marque, telles que les enquêtes, l’étude des médias sociaux et les recherches de marque. Ensuite, nous aborderons les stratégies pratiques pour renforcer cette notoriété, incluant le marketing digital, les relations publiques et les partenariats stratégiques. En appliquant ces principes fondamentaux avec assiduité, votre entreprise pourra se démarquer et atteindre une notoriété durable et significative.
La reconnaissance d’une entreprise est un élément clé de sa progression et de sa compétitivité.
En investissant dans des méthodes efficaces et en maintenant une visibilité constante sur le marché, vous pouvez renforcer la notoriété de votre marque et gagner une clientèle loyale. La construction d’une notoriété solide nécessite un investissement permanent et une adaptation aux évolutions du marché, garantissant ainsi le succès à long terme de votre entreprise.
Dans le univers en constante évolution du marketing, l’histoire de la société XYZ exemplifie l’significance majeure de la reconnaissance d’entreprise et des méthodes claires pour la renforcer. Fondée il y a une vingtaine d’années dans un domaine rempli de rivaux, XYZ a dû relever un défi de taille : se faire découvrir et se faire ressortir dans un domaine où la visibilité est synonyme de pérennité.
La renommée d’une entreprise correspond à la reconnaissance et à la proximité qu’ont les clients avec une enseigne. Elle peut se distinguer en reconnaissance spontanée, lorsque le client cite une entreprise sans aide, et en notoriété assistée, lorsque la entreprise est distinguée parmi une sélection de noms. Une reconnaissance élevée signifie que les utilisateurs sont familiers et se souviennent de votre entreprise, ce qui est essentiel pour attirer et retenir les utilisateurs.
La notoriété est fondamentale pour le prospérité à long terme de toute organisation. Une enseigne bien connue bénéficie d’une meilleure assurance de la part des utilisateurs, ce qui peut augmenter les chiffres d’affaires et la loyauté des acheteurs. En outre, une visibilité accrue peut diminuer les coûts de marketing, car les futurs clients sont déjà au courant de la entreprise.Com-Two se spécialise dans la gestion de la réputation et le renforcement de la notoriété à travers des stratégies efficaces et personnalisées.
Évaluer la renommée de votre entreprise peut se faire de multiples moyens :
Études et Questionnaires : Demandez directement les utilisateurs s’ils ont entendu parler de votre enseigne.
Analyse des Médias Sociaux : Suivez les références de votre entreprise sur les plateformes sociales.
Étude des Recherches : Observez le quantité de recherches de votre entreprise sur les engines de recherche.
Souvenir de Marque : Testez la faculté des utilisateurs à se remémorer votre entreprise dans des contextes spécifiques.
Pour booster la notoriété de votre marque, plusieurs méthodes peuvent être appliquées :
Promotion Digitale : Exploitez les réseaux sociaux, le stratégie de contenu et les publicités digitales pour atteindre un large audience.
Médias Traditionnels : Les canaux classiques comme la affichages peuvent également être essentiels.
RP : Assistez à des événements, émettez des déclarations publiques et coopérez avec des ambassadeurs pour amplifier votre renommée.
Partenariats Stratégiques : Faites équipe avec d’autres enseignes pour mutualiser vos efforts de communication et atteindre de nouvelles audiences.
Pour booster la visibilité, une organisation peut déployer des investissements dans des stratégies de marketing sur plusieurs canaux, améliorer sa visibilité sur internet, élaborer du contenu haut de gamme, et nouer des associations stratégiques.
La visibilité de votre organisation est un élément clé de votre approche marketing globale. En prenant systématiquement la mesure de cette notoriété et en appliquant des stratégies efficaces pour la renforcer, vous pouvez assurer une visibilité augmentée et un succès durable pour votre enseigne. Engagez des investissements dans les stratégies adéquates et transformez votre approche en fonction des résultats obtenus pour optimiser votre empreinte sur le marché.
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