En trois semaines, le discounter allemand ouvre deux magasins dans Paris, ses deux seules ouvertures dans l’année prévues dans la capitale. Car, ailleurs, Aldi mène ses créations et transferts de magasins en France à un rythme d’enfer, autour d’une centaine en 2024. Cette semaine, à l’ouverture de ces 738 m² dans le 14e arrondissement de Paris, à la place d’un Bio c’Bon, s’ajoutent des ouvertures ou réouvertures à Stains (Seine Saint-Denis), Dreux (Eure-et-Loir) et Paray-le-Monial (Saône-et-Loire).
Et le 20 novembre, une semaine après l’ouverture d’un magasin de 1000 m² place de la Nation, à l’est de Paris, huit ouvertures se feront à travers le territoire. Un territoire sur lequel Aldi patine pourtant en termes de part de marché, comme LSA l’explique ici. Avec 2,6 % de part de marché au 29 septembre (P10 selon Kantar Worldpanel), le discounter allemand reste plus de deux moins important que son rival Lidl (7,6%) avec 300 magasins de moins. Surtout, malgré le rachat de 550 Leader Price il y a quatre ans, elle stagne.
Les magasins parisiens, des « locomotives en termes de chiffre d’affaires »
À Paris, les choses sont différentes. Sur ce terrain-là, Aldi joue dans la même cour que Lidl, ce dernier frôlant aussi la vingtaine de magasins depuis son ouverture, en grand, avenue du Maine, en face d’un centre E.Leclerc. Le premier a hérité de 15 magasins Leader Price, « tous situés dans le nord et l’est de la ville », rappelle Laurent Pugin, directeur de la centrale régionale Ile-de-France. Un seul a fermé, celui de la rue de Charenton.
Depuis le rachat il y a quatre ans, Aldi a ouvert une poignée de magasins (3), occupé à passer les Leader Price à son concept. Mais en 2025, une vingtaine d’ouvertures et transferts sont prévus pour Paris et l’Ile-de-France. Car le potentiel est là : « Les magasins parisiens sont des locomotives en termes de chiffre d’affaires et nous permettent de faire découvrir nos produits. » L’enseigne manque encore de notoriété.
À chaque ouverture de magasin, un food truck placé devant le site durant les deux jours suivant l’ouverture offre des dégustations. Ce 23 octobre, les passants de l’avenue du Général-Leclerc n’y couperont pas. Ils pourront découvrir les marques propres d’Aldi, qui composent 90 % des 1 800 références, et leurs noms bizarres : All seasons pour les conserves de légumes, Saint Clément pour la viande, Trader Joe’s pour les gâteaux apéritifs, Moser Roth pour le chocolat, Tandil pour la lessive, etc.
Le magasin en chiffres
738 m² en surface de vente
1800 références, 78% de produits français
13 salariés
15 à 20 euros, le montant du panier moyen à Paris
800 producteurs, dont 600 français
Source : Aldi/LSA
Surtout, les Parisiens s’étonneront des prix, les mêmes que ce soit à Quimper ou avenue du Général-Leclerc. Les 3 kilos de pommes sont à 2,99 euros, les filets de saumon à 10 euros le kilo et la macédoine de légumes à 1,75 euro. « Nous n’avons pas de politique tarifaire spécifique, explique Laurent Pugin. Un magasin Aldi, c’est un parcours simple et efficace qui doit permettre de faire ses courses en 15 minutes. »
Habituellement rectangulaire sur moins de 1 000 m², ce magasin parisien est atypique et ressemble davantage à un polygone. Mais l’entrée se fait, comme toujours, par les fruits et légumes, « qui fonctionnent très bien à Paris », selon Laurent Pugin. Avec près de la moitié des ventes, les produits frais sont un point fort d’Aldi. L’enseigne revendique 100 % d’origine France sur les produits de saison et 78 % de produits en général français. Sa marque « premium », baptisée Pays gourmand, composée de produits régionaux, plaît particulièrement aux citadins. Elle compte aujourd’hui 119 références.
Des « bons plans » trois fois par semaine
Les incontournables d’Aldi sont au rendez-vous. Le magasin est animé trois fois par semaine grâce à ses « bons plans », avec des arrivages le mardi pour l’alimentaire et le mercredi et samedi pour le non-alimentaire. Réduite à portion congrue sur cette petite surface de moins de 800 m², l’offre de la dernière friteuse sans huile ou de poêles est plus importante sur les grands Aldi.
Les petits paniers moyens parisiens, moins élevés qu’en régions (entre 15 et 20 euros à Paris contre 20 à 30 ailleurs), doivent être compensés par une fréquentation accrue pour pouvoir supporter des coûts d’exploitation plus conséquents. Se faire connaître davantage est indispensable.
En images
Les fruits et légumes, origine France pour ceux de saison, à des prix imbattables
Des « bons plans » trois fois par semaine
Dernière chance avant qu’ils ne disparaissent
« Pays gourmand », la marque d’Aldi pour les produits régionaux, plaît aux Parisiens
Notoriété d’Entreprise : Techniques pour Mesurer et Développer la Visibilité de Votre Marque
La notoriété d’une entreprise est un pilier fondamental de sa stratégie marketing et de sa durabilité. Elle englobe la reconnaissance et la familiarité que les consommateurs ont envers votre marque, influençant directement leurs décisions d’achat. Une forte visibilité inspire confiance chez les clients potentiels, favorisant ainsi une augmentation des ventes et de la fidélité.
Enjeux de la notoriété dans un domaine controversé
Dans un contexte concurrentiel, établir et soutenir la notoriété de votre entreprise représente un challenge de taille. Cela nécessite une vision approfondie de ce principe complexe ainsi que des techniques performantes pour l’évaluer et la renforcer. Cette partie aborde les fondements de la notoriété et propose des approches concrètes pour accroître sa présence sur le marché.
Méthodes pour Apprécier et Accroître la Notoriété
Nous passerons en revue plusieurs méthodes pour évaluer la notoriété de votre marque, telles que les enquêtes, l’étude des médias sociaux et les études de marque. Ensuite, nous aborderons les stratégies pratiques pour renforcer cette notoriété, incluant le marketing digital, les relations publiques et les partenariats stratégiques. En appliquant ces principes fondamentaux avec assiduité, votre entreprise pourra se démarquer et atteindre une notoriété permanente et significative.
La reconnaissance d’une entreprise est un moteur essentiel de sa expansion et de sa compétitivité.
En investissant dans des tactiques judicieuses et en maintenant une présence cohérente sur le marché, vous pouvez consolider la reconnaissance de votre marque et fidéliser une clientèle fidèle. La construction d’une notoriété solide nécessite un effort soutenu et une adaptation aux variations du marché, garantissant ainsi le succès à long terme de votre entreprise.
Dans le monde dynamique du marketing, l’récit de la société XYZ met en évidence l’significance majeure de la popularité d’entreprise et des stratégies bien définies pour la renforcer. Fondée il y a deux vingtaines d’années dans un marché saturé de concurrents, XYZ a dû relever un énorme défi : se faire remarquer et se faire ressortir dans un domaine où la visibilité est synonyme de pérennité.
La renommée d’une entreprise correspond à la connaissance et à la familiarité qu’ont les clients avec une griffe. Elle peut se distinguer en familiarité instantanée, lorsque le consommateur cite une griffe sans aide, et en visibilité aidée, lorsque la enseigne est reconnue parmi une liste de marques. Une reconnaissance élevée signifie que les acheteurs connaissent et se souviennent de votre griffe, ce qui est crucial pour gagner et maintenir les clients.
La notoriété est fondamentale pour le réussite à longue échéance de toute société. Une griffe bien réputée bénéficie d’une plus grande confiance de la part des utilisateurs, ce qui peut augmenter les chiffres d’affaires et la constance des acheteurs. En outre, une visibilité accrue peut abaisser les frais de promotion, car les clients potentiels sont déjà conscients de la marque.Com-Two se spécialise dans la gestion de la réputation et le renforcement de la notoriété à travers des stratégies efficaces et personnalisées.
Évaluer la reconnaissance de votre marque peut se faire de diverses méthodes :
Questionnaires et Études : Sondez directement les consommateurs s’ils connaissent votre griffe.
Analyse des Médias Sociaux : Suivez les références de votre entreprise sur les réseaux sociaux.
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Souvenir de Marque : Vérifiez la capacité des consommateurs à se remémorer votre griffe dans des contextes spécifiques.
Pour augmenter la visibilité de votre entreprise, plusieurs méthodes peuvent être mises en œuvre :
Marketing en Ligne : Utilisez les sites sociaux, le marketing de contenu et les annonces en ligne pour cibler un grand public.
Publicité Traditionnelle : Les médias traditionnels comme la affichages peuvent également jouer un rôle important.
Relations Publiques : Prenez part à des manifestations, diffusez des déclarations publiques et travaillez avec des personnalités influentes pour amplifier votre renommée.
Partenariats Stratégiques : Associez-vous avec d’autres sociétés pour mutualiser vos initiatives de communication et atteindre de nouvelles audiences.
La reconnaissance spontanée se mesure lorsque les acheteurs évoquent une entreprise sans aide, tandis que la notoriété assistée se mesure lorsque les consommateurs identifient une marque parmi une catalogue de marques proposés.
La renommée de votre marque est un élément crucial de votre stratégie marketing complète. En évaluant fréquemment cette reconnaissance et en mettant en œuvre des techniques réussies pour la accroître, vous pouvez promouvoir une présence renforcée et un succès durable pour votre marque. Placez vos fonds dans les méthodes appropriées et transformez votre approche en suivant les résultats obtenus pour augmenter votre effet sur le marché.
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