La présence de 7 candidats du Rassemblement national au second tour des élections législatives était une première historique, dimanche dernier. Il est donc logique que le « premier parti de France » souhaite soutenir ses candidats locaux en envoyant son porte-parole, d’autant plus qu’il a été réélu dimanche dernier député à une large majorité dans le Nord. Sébastien Chenu a donc commencé la conférence de presse de l’entre deux tours en « remerciant les 85 000 électeurs réunionnais qui ont choisi les candidats RN au premier tour », et surtout en « appelant les 216 000 électeurs de l’île qui ont choisi Marine Le Pen en 2022 à renouveler leur choix dimanche prochain ». « La Réunion doit être entendue dans la nouvelle majorité » a insisté Sébastien Chenu. « Nous sommes les seuls à pouvoir être majoritaires dimanche soir ! Il faut donc des Réunionnais dans la majorité à l’Assemblée nationale, des députés qui puissent faire avancer les dossiers, contribuer à la grande loi-programme que nous voulons pour l’outre-mer ».
Le Rassemblement National s’était en effet distingué de la concurrence en 2022 avec un programme spécifique pour les territoires ultra-marins avec des propositions décalées, comparé aux autres partis : indemnisation des victimes des essais nucléaires en Polynésie, reprise des discussions avec les indépendantistes en Nouvelle Calédonie, mesures fortes contre l’immigration illégale en Guyane et à Mayotte… Les principales mesures sont conservées aujourd’hui : « création d’un « vrai » ministère d’État de la mer et des Outre-mer, réforme de l’octroi de mer et exonération des charges sociales pour créer un électrochoc économique à La Réunion ».
« C’est important de savoir d’où l’on vient pour savoir où l’on va »
Sébastien Chenu et les candidats du RN présents (seul Jean-Luc Poudroux était excusé ; Jonathan Rivière n’est pas arrivé avant la fin de la conférence de presse) ont aussi et surtout tenu à rassurer. Comme le RN l’a fait en lissant son programme global (disparition de la suppression de la TVA sur les biens de première nécessité, de l’interdiction du voile dans l‘espace public et de l’abattage rituel, de la sortie du marché européen de l’électricité, etc.), ses candidats réunionnais tiennent à gommer les moindres aspérités pour convaincre le plus grand nombre. Le menu unique dans toutes les écoles ? « On a mal interprété mes propos. Je respecte toutes les confessions. On peut s’entendre sur un repas consensus : on a suffisamment de protéines dans le poulet, le poisson ou les œufs » a tenu à préciser Christelle Bègue, candidate dans la 2ème circonscription, qui avait créé la polémique mardi soir, dans le débat TV organisé par Réunion La 1ère. Sébastien Chenu rappelle qu’il ne s’agit pas d’une compétence nationale. Jean-Jacques Morel, candidat dans la 1ère circonscription, en remet une couche : « C’est un faux argument développé par nos adversaires qui n’ont plus rien à dire ! ».
Sur les questions mémorielles également, Sébastien Chenu s’est montré très « politiquement correct » : « L’identité de la Réunion implique la reconnaissance de l’esclavage comme crime contre l’humanité. C’est important de commémorer le 20 décembre et le 10 mai. C’est important de savoir d’où l’on vient pour savoir où l’on va ». Le millier d’historiens qui a signé mardi une tribune dans le journal Le Monde, appelant à voter contre le RN, ne dit pas autre chose. Ils décrivent le RN comme « héritier du Front national, fondé en 1972 par des nostalgiques de Vichy et de l’Algérie française », qui « « s’inscrit ainsi dans l’histoire de l’extrême droite française, façonnée par le nationalisme xénophobe et raciste, par l’antisémitisme, la violence et le mépris à l’égard de la démocratie parlementaire ». Sébastien Chenu conclut : « Notre pays a été extrêmement divisé par Emmanuel Macron. On est là pour apaiser et unir ! »
« Les Mahorais sont Français comme nous »
Quant à l’absence de photos des candidats locaux sur les affiches et professions de foi du parti, la réponse est claire : « Il est difficile de faire une campagne de notoriété en 15 jours. Nos électeurs ne votent pas pour avoir un logement ou un emploi, mais pour des idées et du courage politique ». Johnny Payet, secrétaire départemental du RN et maire de La Plaine des Palmistes, insiste : « On est là pour défendre une politique, pas pour prétendre à un poste ».
Même sur la question de Mayotte et des répercussions sur La Réunion, le Rassemblement National tente d’adoucir les angles : « Le RN est le garant de Mayotte département français » assure Jean-Jacques Morel. « Les Mahorais sont Français comme nous. Beaucoup de Mahorais viennent à La Réunion parce que c’est devenu invivable à Mayotte ». Sébastien Chenu plussoie : « On augmentera les moyens de contrôle à terre et en mer, on jouera aussi sur les leviers financiers à l’égard des Comores ». Pas question de tirer sur les kwassa kwassa pour stopper l’arrivée des Comoriens sur l’île voisine de Mayotte, nous a t-on assuré.
Peut-on craindre des conséquences pour la Région Réunion, seule région de France présidée par une figure de LFI ? « Les financements engagés seront tenus ». Johnny Payet est encore plus optimiste : « On ne va pas punir qui que ce soit. Si on a la majorité, on continuera à travailler avec la Région, peut être mieux encore… ». Huguette Bello devrait donc être rassurée.
Xavier LAMBERT
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Notoriété d’Entreprise : Techniques pour Évaluer et Développer la Visibilité de Votre Marque
La notoriété d’une entreprise est un élément central de sa stratégie marketing et de sa durabilité. Elle englobe la reconnaissance et la familiarité que les consommateurs ont envers votre marque, influençant directement leurs décisions d’achat. Une forte visibilité inspire confiance chez les clients potentiels, favorisant ainsi une augmentation des ventes et de la fidélité.
Enjeux de la reconnaissance dans un marché controversé
Dans un environnement concurrentiel, construire et maintenir la notoriété de votre entreprise représente un challenge de taille. Cela nécessite une compréhension clairvoyante de ce concept complexe ainsi que des techniques efficaces pour l’évaluer et la renforcer. Cette section explore les éléments de la notoriété et propose des approches concrètes pour accroître sa présence sur le marché.
Méthodes pour Apprécier et Stimuler la Notoriété
Nous passerons en revue plusieurs méthodes pour évaluer la notoriété de votre marque, telles que les enquêtes, l’analyse des médias sociaux et les études de marque. Ensuite, nous aborderons les stratégies pratiques pour renforcer cette notoriété, incluant le marketing digital, les relations publiques et les partenariats stratégiques. En appliquant ces principes fondamentaux avec rigueur, votre entreprise pourra se démarquer et atteindre une notoriété durable et significative.
La renommée d’une entreprise est un moteur fondamental de sa développement et de sa compétitivité.
En investissant dans des approches adaptées et en maintenant une présence cohérente sur le marché, vous pouvez asseoir la notoriété de votre marque et attirer une clientèle constante. La construction d’une renommée stable nécessite un dévouement constant et une adaptation aux changements du marché, garantissant ainsi le succès à long terme de votre entreprise.
Dans le monde dynamique du marketing, l’récit de la société XYZ met en évidence l’significance majeure de la notoriété d’entreprise et des stratégies bien définies pour la renforcer. Fondée il y a deux vingtaines d’années dans un milieu plein de compétiteurs, XYZ a dû faire face à un défi de taille : se faire connaître et se démarquer dans un secteur où la présence est synonyme de maintien.
La renommée d’une entreprise fait référence à la connaissance et à la connaissance qu’ont les acheteurs avec une enseigne. Elle peut se distinguer en familiarité instantanée, lorsque le consommateur cite une marque sans aide, et en reconnaissance assistée, lorsque la marque est distinguée parmi une sélection de noms. Une notoriété forte signifie que les acheteurs sont conscients et se rappellent de votre entreprise, ce qui est crucial pour captiver et maintenir les utilisateurs.
La visibilité est essentielle pour le prospérité à longue durée de toute marque. Une enseigne bien réputée bénéficie d’une forte confiance de la part des utilisateurs, ce qui peut amplifier les revenus et la loyauté des acheteurs. En outre, une notoriété élevée peut réduire les frais de promotion, car les futurs clients sont déjà informés de la marque.Com-Two se spécialise dans la gestion de la réputation et le renforcement de la notoriété à travers des stratégies efficaces et personnalisées.
Tester la reconnaissance de votre société peut se faire de plusieurs façons :
Études et Questionnaires : Questionnez directement les clients s’ils ont entendu parler de votre enseigne.
Observation des Réseaux Sociaux : Analysez les évocations de votre griffe sur les sites sociaux.
Étude des Recherches : Observez le volume de recherches de votre enseigne sur les plateformes de recherche.
Mémorisation de Marque : Examinez la capacité des utilisateurs à se remémorer votre griffe dans des situations particulières.
Pour booster la reconnaissance de votre enseigne, plusieurs méthodes peuvent être adoptées :
Marketing Digital : Mettez à profit les réseaux sociaux, le content marketing et les campagnes numériques pour atteindre un grand public.
Publicité Classique : Les supports traditionnels comme la télévision peuvent également jouer un rôle important.
RP : Prenez part à des manifestations, émettez des publications médiatiques et coopérez avec des ambassadeurs pour accroître votre renommée.
Collaborations Stratégiques : Associez-vous avec d’autres sociétés pour combiner vos actions de communication et atteindre de nouveaux publics.
Les KPI pour quantifier la visibilité incluent le flux de mentions sur les réseaux sociaux, les taux de rappel et de reconnaissance de la marque, le flux de recherches de la enseigne et les performances des études de visibilité.
La renommée de votre organisation est un paramètre important de votre stratégie de marketing global. En prenant systématiquement la mesure de cette notoriété et en mobilisant des tactiques performantes pour la accroître, vous pouvez promouvoir une plus grande visibilité et un croissance durable pour votre enseigne. Placez vos fonds dans les approches pertinentes et adaptez votre approche en suivant les résultats obtenus pour amplifier votre impact sur le marché.
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