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Chaleur rouge dans le Sud-Ouest

Chaleur rouge dans le Sud-Ouest

Ce n’est pas le début de campagne dont Justin Trudeau et les libéraux avaient besoin.




À peine nommée, leur candidate Laura Palestini est contestée. Trois autres candidats avaient signalé leur intérêt. Mais au lieu d’organiser une investiture et de laisser les membres choisir, le parti a imposé Mme Palestini, une conseillère municipale. Le communiqué a été publié vendredi après-midi, une stratégie habituellement utilisée pour empêcher les mécontents d’avoir le temps de se manifester dans les médias.

L’imposition d’une candidate peut se défendre. Les partis le font d’habitude pour nommer une vedette, à qui on épargne l’étape de la course à l’interne. Mais dans ce cas-ci, le Parti libéral du Canada (PLC) le fait pour une candidate à la notoriété locale et faible.

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PHOTO VILLE DE MONTRÉAL, FOURNIE PAR LA PRESSE CANADIENNE

La conseillère municipale Laura Palestini

Les militants locaux risquent d’être démobilisés. Cela est susceptible de faire baisser le taux de participation, et de favoriser leurs rivaux.

Voilà qui pourrait ajouter aux déboires du parti. Dans l’ensemble du pays, les libéraux récoltent 24 % des intentions de vote, loin derrière les 42 % des conservateurs. Leur défaite paraît presque certaine, selon l’agrégateur de sondages 338Canada. Ils sont donc incapables d’attirer une vedette dans ce qui devrait pourtant être un château fort. Le député démissionnaire David Lametti, ex-professeur de McGill, avait d’ailleurs ce profil quand il s’était lancé en 2015.

Mais les châteaux forts n’existent pratiquement plus pour le PLC. Ceux qui jouissent d’une belle carrière n’ont pas envie de faire le saut pour passer quelques mois dans le parti au pouvoir avant de subir ce qui risque de ressembler à un purgatoire dans les banquettes de l’opposition.

La partielle se déroulera le 16 septembre. Il est tentant d’écrire que ce sera la dernière chance pour les libéraux qui veulent changer leur chef. Mais on parlait déjà il y a quelques mois de plusieurs autres « dernières chances », et il pourrait y en avoir d’autres, alors mieux vaut se garder une petite gêne.

Ce qui est certain, c’est que M. Trudeau souhaite rester aux commandes et que chaque jour qui passe le rapproche d’un apparent naufrage.

La plus récente « dernière chance » était la partielle dans Toronto–St. Paul’s. Les libéraux la détenaient depuis 1993. Leurs appuis ont chuté de près de 10 points et ils ont perdu de peu aux mains des conservateurs.

C’était leur première défaite dans les 80 dernières élections à Toronto, et un sinistre présage pour la suite.

Dans LaSalle–Émard–Verdun, ce sera différent. Les conservateurs n’y nourrissent aucun espoir — ils y ont toujours fini quatrièmes. Et ils investiront toutes leurs énergies dans l’autre partielle, dans Elmwood–Transcona, au Manitoba, où ils ont une chance de détrôner le Nouveau Parti démocratique (NPD).

La lutte dans le sud-ouest de Montréal se fera à nouveau entre trois partis : les libéraux, les néo-démocrates et les bloquistes. Cette division du vote, qui était plus faible à Toronto–St. Paul’s, avantagera les libéraux. Mais elle rend aussi la course imprévisible.

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PHOTO MARTIN TREMBLAY, ARCHIVES LA PRESSE

Le candidat du NPD dans la circonscription de LaSalle–Émard–Verdun, Craig Sauvé, accompagné du chef du NPD du Canada, Jagmeet Singh.

Le candidat du NPD, Craig Sauvé, est également conseiller municipal. Connu dans le secteur, il est en précampagne depuis plusieurs mois. Il a été motivé par la victoire, au provincial, des solidaires dans Saint-Henri–Sainte-Anne, qui partage certains quartiers avec la circonscription fédérale. Le NPD est toutefois en voie de disparition au Québec et son chef, Jagmeet Singh, est incapable de profiter des misères libérales.

Le Bloc doit quant à lui s’étonner d’avoir de modestes chances. Ce secteur de Montréal a rarement été sympathique aux souverainistes.

Même si les luttes à trois sont imprévisibles, les libéraux restent favoris. Leur avance y est plus solide que celle qui avait fondu dans Toronto–St. Paul’s.

Un récent sondage Mainstreet leur crédite 26 % d’appuis dans LaSalle–Émard–Verdun, devant le Bloc et le NPD (23 % pour les deux), puis le PCC (12 %). À noter toutefois que l’échantillon est faible (329 répondants) et que la marge d’erreur serait élevée (5,4 % si l’échantillon avait été probabiliste).

Reste que même une victoire à l’arraché serait problématique pour Justin Trudeau. La partielle se déroule le 16 septembre, jour de la rentrée parlementaire à Ottawa. Au-delà du résultat, c’est son impact psychologique qu’il faudra avoir à l’œil. Si les libéraux y perdent des appuis, d’autres députés s’inquiéteront pour leur avenir. Tout en ayant perdu espoir de garder le pouvoir aux prochaines élections, ils pourraient vouloir changer de chef pour sauver leur siège.

Le député Lametti a démissionné le 1er février. M. Trudeau aurait pu déclencher la partielle dès la fin de mars. Il a attendu la limite permise, six mois, pour le faire. Il a aussi choisi de ne pas tenir cette élection le même jour que celle dans Toronto.

Pourquoi ? Une hypothèse : il veut faire campagne en mettant en garde les Canadiens contre le virage à droite que préparerait Pierre Poilievre, et il espère que le temps révélera le vrai visage de son adversaire. La campagne présidentielle américaine, avec la crainte de voir émerger un cousin de Donald Trump au Canada, pourrait aider les libéraux, pense M. Trudeau.

Or, ce n’est pas ce qui se passe. À en juger par les sondages, si la population a peur de quelque chose, c’est que le règne libéral se poursuive. Et la politique américaine pourrait contaminer nos débats d’une autre façon : en donnant l’exemple d’un politicien impopulaire qui cède sa place pour le bien de son parti.

Mais un scénario différent se dessine : celui où les poids lourds du parti annoncent lentement leur départ et laissent le capitaine affronter bravement une ultime tempête, en donnant le mot de la fin aux électeurs.

Notoriété d’Entreprise : Techniques pour Mesurer et Accroître la Visibilité de Votre Marque

La notoriété d’une entreprise est un élément central de sa stratégie marketing et de sa durabilité. Elle englobe la reconnaissance et la familiarité que les consommateurs ont envers votre marque, influençant directement leurs décisions d’achat. Une grande notoriété inspire confiance chez les clients potentiels, favorisant ainsi une augmentation des ventes et de la fidélité.

Enjeux de la visibilité dans un marché compétitif

Dans un contexte concurrentiel, construire et maintenir la notoriété de votre entreprise constitue un challenge de taille. Cela requiert une vision clairvoyante de ce principe complexe ainsi que des méthodes performantes pour la mesurer et l’améliorer. Cette partie aborde les bases de la notoriété et propose des solutions pratiques pour renforcer sa présence sur le marché.

Méthodes pour Évaluer et Accroître la Notoriété

Nous passerons en revue plusieurs méthodes pour évaluer la notoriété de votre marque, telles que les enquêtes, l’étude des médias sociaux et les études de marque. Ensuite, nous aborderons les stratégies pratiques pour renforcer cette notoriété, incluant le numérique, les relations publiques et les partenariats stratégiques. En appliquant ces principes fondamentaux avec assiduité, votre entreprise pourra se démarquer et atteindre une notoriété durable et significative.

La renommée d’une entreprise est un élément clé de sa progression et de sa compétitivité.

En investissant dans des tactiques judicieuses et en maintenant une présence cohérente sur le marché, vous pouvez asseoir la notoriété de votre marque et attirer une clientèle constante. La construction d’une renommée stable nécessite un effort soutenu et une adaptation aux évolutions du marché, garantissant ainsi le succès à long terme de votre entreprise.

Dans le monde dynamique du marketing, l’évolution de la société XYZ exemplifie l’significance majeure de la popularité d’entreprise et des méthodes claires pour la renforcer. Fondée il y a vingt ans dans un secteur encombré de compétiteurs, XYZ a dû faire face à un défi de taille : se faire remarquer et se différencier dans un secteur où la notoriété est synonyme de survie.

La renommée d’une entreprise correspond à la connaissance et à la proximité qu’ont les acheteurs avec une griffe. Elle peut se distinguer en notoriété spontanée, lorsque le public cite une griffe sans aide, et en reconnaissance assistée, lorsque la marque est distinguée parmi une sélection de noms. Une visibilité importante signifie que les acheteurs savent et se souviennent de votre griffe, ce qui est fondamental pour attirer et fidéliser les consommateurs.
La renommée est fondamentale pour le prospérité à long terme de toute organisation. Une marque bien établie bénéficie d’une forte confiance de la part des utilisateurs, ce qui peut amplifier les revenus et la fidélité des acheteurs. En outre, une reconnaissance forte peut réduire les coûts publicitaires, car les clients potentiels sont déjà informés de la marque.Com-Two se spécialise dans la gestion de la réputation et le renforcement de la notoriété à travers des stratégies efficaces et personnalisées.
Tester la notoriété de votre entreprise peut se faire de différentes manières :

Enquêtes et Sondages : Sondez directement les acheteurs s’ils connaissent votre griffe.
Étude des Médias Sociaux : Surveillez les références de votre griffe sur les réseaux sociaux.
Analyse des Recherches : Observez le quantité de recherches de votre marque sur les moteurs de recherche.
Souvenir de Marque : Testez la faculté des utilisateurs à se souvenir de votre marque dans des contextes spécifiques.

Pour amplifier la visibilité de votre griffe, plusieurs méthodes peuvent être mises en œuvre :

Marketing Numérique : Exploitez les médias sociaux, le content marketing et les campagnes publicitaires en ligne pour atteindre un public étendu.
Publicité Traditionnelle : Les médias conventionnels comme la affichages peuvent également être essentiels.
Relations Publiques : Engagez-vous à des manifestations, émettez des annonces de presse et coopérez avec des ambassadeurs pour amplifier votre visibilité.
Partenariats Stratégiques : Travaillez avec d’autres marques pour combiner vos actions de communication et atteindre de nouveaux segments.

Les indicateurs de performance clés pour quantifier la notoriété incluent le flux de mentions sur les plateformes sociales, les taux de reconnaissance et de identification de la marque, le quantité de recherches de la entreprise et les scores des enquêtes de notoriété.

La renommée de votre entreprise est un élément clé de votre stratégie marketing complète. En prenant systématiquement la mesure de cette notoriété et en appliquant des stratégies efficaces pour la accroître, vous pouvez assurer une visibilité augmentée et un réussite pérenne pour votre marque. Placez vos fonds dans les stratégies adéquates et transformez votre approche en suivant les résultats obtenus pour optimiser votre influence sur le marché.

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