Réputation

COM-TWO

Réputation et notoriété

, Iran : les débuts chancelants de l’administration Pezeshkian (2/2)

Iran : les débuts chancelants de l’administration Pezeshkian (2/2)

Iran : les débuts chancelants de l'administration Pezeshkian (2/2)

La présidence iranienne est aux mains des réformateurs pour la première fois depuis deux décennies. Pendant sa campagne, Massoud Pezeshkian a déclaré qu’il s’engagerait à former un gouvernement jeune, technocrate et incluant les femmes et les minorités ethnoreligieuses du pays. Plus d’un mois après son élection, M. Pezeshkian a dévoilé le 11 août la composition de son cabinet ministériel au parlement mais les nominations divisent les partisans du Président.  

Un premier vice-président décrit comme « seigneur du silence »

M. Pezeshkian a nommé Mohammad Reza Aref au poste de premier vice-président. M. Aref dirige notamment le « Conseil suprême des réformateurs pour l’élaboration des politiques » depuis sa création en 2015. Il siège également au sein du Conseil de discernement. Si ce conseil a été créé pour résoudre les conflits entre le Parlement et le Conseil des Gardiens, son véritable pouvoir réside davantage dans son rôle consultatif auprès du Guide suprême. Diplômé d’un doctorat en sciences de l’Ingénieur de l’Université de Stanford, M. Aref fut notamment premier vice-président durant le second mandat du réformateur Mohammad Khatami. Les partisans de la nomination de M. Aref le décrivent comme un « pragmatique intelligent ».

Toutefois, certains détracteurs estiment que M. Aref n’a rien accompli de notable au cours de sa longue carrière pour mériter cette nomination. La nomination d’un septuagénaire comme premier vice-président est également en contradiction avec l’accent mis par M. Pezeshkian sur le besoin d’un changement générationnel. D’autres détracteurs ont décrit M. Aref comme « le seigneur du silence », faisant allusion à son passage au parlement de 2016 à 2020 en tant que chef des réformateurs et au cours duquel il avait rarement adopté de positions notables préférant ne pas faire de vagues. Enfin, faisant allusion à la récente nomination d’une femme au sein du cabinet, M. Aref a suscité une nouvelle controverse le 12 août en déclarant que « psychologiquement, l’Iran n’était pas prêt à accepter des femmes à des postes de direction ».

Des nominations ministérielles témoignant d’une quête de consensus

Abbas Araqchi, ministre des Affaires étrangères iranien
Abbas Araqchi, ministre des Affaires étrangères iranien

Ancien négociateur nucléaire en chef durant l’administration Rouhani, Abbas Araqchi a été nommé ministre des Affaires étrangères. M. Araqchi est un vétéran de l’appareil diplomatique du pays puisqu’il a déjà été l’adjoint de l’ancien chef de la diplomatie Mohammad Javad Zarif (2013-2021). Si M. Araqchi n’est pas perçu comme un partisan, sa proximité avec M. Zarif est susceptible de susciter une forte résistance de la part du parlement. N’en déplaise aux conservateurs, la nomination de M. Araqchi aurait reçu la bénédiction du Guide suprême. A ce titre, la décision de M. Pezeshkian de se coordonner plus étroitement que d’habitude avec Ali Khamenei semble avoir deux objectifs principaux : obtenir l’assentiment du parlement et apaiser les craintes qu’il puisse être un électron libre.

Eskandar Momeni a été nommé ministre de l’Intérieur. Commandant au sein du Corps des Gardiens de la Révolution, cet ancien chef adjoint de la police serait proche du président du parlement, Mohammad Baqer Qalibaf.  Contrairement à certains de ses pairs, M. Momeni n’a pas joué un rôle de premier rang pendant ou après la guerre Iran-Irak. M. Momeni a été chef de la police de la province du Khorasan-Razavi puis a été à la tête du Département de lutte contre les stupéfiants. La nomination de M. Momeni pourrait indiquer la poursuite de l’influence militaire qui a pénétré le ministère pendant le mandat d’Ahmad Vahidi, ministre de l’Intérieur durant l’administration Raissi. Si M. Momeni n’a pas la notoriété de M. Vahidi, il devrait préserver la structure militaire au sein du ministère de l’Intérieur. Sur le plan politique, M. Momeni est perçu comme étant docile et peu enclin à contester l’administration, ce qui correspond à la préférence de M. Pezeshkian pour le maintien du contrôle sans conflits internes.

Dans la continuité de l’administration Raissi

Un candidat particulièrement controversé est Esmail Khatib, ancien disciple du Guide suprême. Ce dernier est l’un des trois ministres de l’administration Raissi que le Président souhaite conserver ; les autres étant le ministre de l’Industrie et du Commerce Abbas Aliabadi et le ministre de la Justice Amin Hossein Rahimi. La reconduction de M. Khatib au poste de ministre du Renseignement a particulièrement suscité des critiques car l’Iran a connu d’importantes défaillances en matière de sécurité sous sa direction avec notamment le récent assassinat du chef du bureau politique du Hamas, Ismail Haniyeh, à Téhéran. Quelques jours seulement avant l’assassinat de Haniyeh, que l’Iran a imputé à Israël, M. Khatib avait affirmé que la « plus grande réalisation » de son ministère était « le démantèlement du réseau d’infiltration du Mossad ».

Critiques face aux nominations du président Pezeshkian 

L’âge moyen des 19 ministres choisis par M. Pezeshkian est légèrement inférieur à 60 ans et seuls deux d’entre eux ont moins de 50 ans. Cette situation est en contradiction directe avec les critères qui auraient été définis par le comité dirigé par M. Zarif. Selon ces critères, 60 % des ministres devaient être âgés de moins de 50 ans et 20 % des membres du cabinet devait être des femmes. Par ailleurs, M. Pezeshkian n’a nommé qu’une seule femme ministre. Farzaneh Sadeq, âgée de 48 ans et anciennement vice-ministre des Routes et du Développement urbain, a été nommée à la tête de ce même ministère.

Il est notable que si depuis la Révolution iranienne de 1979 plusieurs femmes ont occupé des postes de vice-présidentes – rôle non soumis à l’approbation du Parlement – une seule femme a occupé un poste de ministre. Il s’agissait de Marzieh Vahid Dastjerdi, ministre de la Santé durant le second mandat de Mahmoud Ahmadinejad (2009-2013). Enfin, M. Pezeshkian semble également avoir manqué à sa promesse de campagne d’embaucher des membres de minorités religieuses.

Les critiques à l’encontre de la composition du cabinet ministériel sont problématiques pour M. Pezeshkian car il a besoin du soutien des réformateurs et modérés pour réussir, d’autant plus que la plupart de ses décisions seront contestées par les conservateurs et les partisans de la ligne dure lorsque le gouvernement sera soumis à l’approbation du parlement à partir du 17 août.

Notoriété d’Entreprise : Techniques pour Mesurer et Développer la Visibilité de Votre Marque

La notoriété d’une entreprise est un élément central de sa stratégie marketing et de sa durabilité. Elle englobe la reconnaissance et la familiarité que les consommateurs ont envers votre marque, influençant directement leurs décisions d’achat. Une grande notoriété inspire confiance chez les clients potentiels, favorisant ainsi une croissance des ventes et de la fidélité.

Challenges de la visibilité dans un domaine controversé

Dans un environnement concurrentiel, établir et maintenir la notoriété de votre entreprise constitue un défi de taille. Cela nécessite une compréhension approfondie de ce concept complexe ainsi que des stratégies efficaces pour l’évaluer et l’améliorer. Cette partie aborde les éléments de la notoriété et propose des solutions pratiques pour renforcer sa visibilité sur le marché.

Méthodes pour Évaluer et Renforcer la Notoriété

Nous passerons en revue plusieurs méthodes pour évaluer la notoriété de votre marque, telles que les enquêtes, l’analyse des médias sociaux et les études de marque. Ensuite, nous aborderons les stratégies pratiques pour renforcer cette notoriété, incluant le marketing digital, les relations publiques et les partenariats stratégiques. En appliquant ces principes fondamentaux avec assiduité, votre entreprise pourra se démarquer et atteindre une notoriété permanente et significative.

La reconnaissance d’une entreprise est un moteur fondamental de sa expansion et de sa compétitivité.

En investissant dans des méthodes efficaces et en maintenant une visibilité constante sur le marché, vous pouvez stabiliser la notoriété de votre marque et fidéliser une clientèle fidèle. La construction d’une reconnaissance durable nécessite un investissement permanent et une adaptation aux changements du marché, garantissant ainsi le succès à long terme de votre entreprise.

Dans le secteur changeant du marketing, l’histoire de la société XYZ démontre clairement l’nécessité vitale de la reconnaissance d’entreprise et des stratégies bien définies pour la renforcer. Fondée il y a deux vingtaines d’années dans un domaine rempli de rivaux, XYZ a dû relever un défi de taille : se faire remarquer et se faire ressortir dans un marché où la présence est synonyme de survie.

La notoriété d’une entreprise correspond à la visibilité et à la connaissance qu’ont les consommateurs avec une entreprise. Elle peut se séparer en visibilité immédiate, lorsque le consommateur cite une enseigne sans aide, et en familiarité dirigée, lorsque la entreprise est reconnue parmi une sélection de noms. Une reconnaissance élevée signifie que les consommateurs savent et se souviennent de votre enseigne, ce qui est essentiel pour captiver et maintenir les clients.
La visibilité est fondamentale pour le succès à longue échéance de toute marque. Une entreprise bien connue bénéficie d’une forte assurance de la part des acheteurs, ce qui peut amplifier les chiffres d’affaires et la constance des utilisateurs. En outre, une notoriété élevée peut réduire les frais de promotion, car les clients potentiels sont déjà familiarisés avec la enseigne.Com-Two se spécialise dans la gestion de la réputation et le renforcement de la notoriété à travers des stratégies efficaces et personnalisées.
Évaluer la renommée de votre entreprise peut se faire de diverses méthodes :

Études et Questionnaires : Interrogez directement les consommateurs s’ils connaissent votre marque.
Surveillance des Réseaux Sociaux : Observez les évocations de votre marque sur les sites sociaux.
Recherche de Marques : Observez le flux de recherches de votre enseigne sur les sites de recherche.
Mémorisation de Marque : Testez la aptitude des consommateurs à se souvenir de votre entreprise dans des cas précis.

Pour booster la visibilité de votre enseigne, plusieurs méthodes peuvent être appliquées :

Marketing Numérique : Mettez à profit les réseaux sociaux, le marketing par contenu et les campagnes numériques pour toucher un public étendu.
Publicité Traditionnelle : Les médias conventionnels comme la radio peuvent également avoir un impact significatif.
Relations Publiques : Prenez part à des activités, rédigez des communiqués de presse et travaillez avec des leaders d’opinion pour accroître votre renommée.
Collaborations Stratégiques : Associez-vous avec d’autres enseignes pour mutualiser vos initiatives de communication et atteindre de nouveaux publics.

Pour renforcer la reconnaissance, une société peut injecter des ressources dans des stratégies de marketing sur plusieurs canaux, perfectionner sa présence en ligne, créer du contenu haut de gamme, et conclure des collaborations stratégiques.

La notoriété de votre organisation est un paramètre important de votre plan marketing intégré. En prenant systématiquement la mesure de cette notoriété et en appliquant des méthodes efficaces pour la booster, vous pouvez promouvoir une visibilité augmentée et un réussite pérenne pour votre griffe. Engagez des investissements dans les stratégies adéquates et ajustez votre stratégie en fonction des résultats obtenus pour amplifier votre empreinte sur le marché.

, Iran : les débuts chancelants de l’administration Pezeshkian (2/2)Ce texte a été produit du mieux possible. Si vous envisagez de mettre à disposition des renseignements complémentaires à cet article sur le sujet « Communication numérique efficace » vous pouvez utiliser les coordonnées affichées sur ce site. com-two.fr est une plateforme numérique qui stocke de nombreux articles publiés sur le net dont le sujet de prédilection est « Communication numérique efficace ». com-two.fr vous propose ce post développant du thème « Communication numérique efficace ». En visitant plusieurs fois notre blog vous serez au courant des futures annonces.

Nous utilisons des cookies pour personnaliser le contenu et les publicités, pour fournir des fonctionnalités de réseaux sociaux et pour analyser notre trafic. Nous partageons également des informations sur votre utilisation de notre site avec nos partenaires de réseaux sociaux, de publicité et d'analyse. View more
Cookies settings
Accepter
Politique de Confidentialité et de Cookies
Privacy & Cookies policy
Cookie name Active

Politique de Confidentialité

Chez Com-Two, nous attachons une grande importance à la protection de vos informations personnelles. Cette politique de confidentialité décrit comment nous collectons, utilisons et protégeons vos données lorsque vous visitez notre site web ou utilisez nos services.

Collecte d'Informations

Nous collectons des informations personnelles lorsque vous vous inscrivez sur notre site, passez une commande, remplissez un formulaire ou lorsque vous interagissez avec nous d'une autre manière. Les informations que nous collectons peuvent inclure votre nom, adresse e-mail, numéro de téléphone et autres informations nécessaires au traitement de vos demandes.

Utilisation des Informations

Les informations que nous recueillons auprès de vous peuvent être utilisées de l'une des manières suivantes :
    • Pour personnaliser votre expérience et répondre à vos besoins individuels.
    • Pour améliorer notre site web et nos services en fonction des informations et des commentaires que nous recevons de vous.
    • Pour traiter vos transactions de manière efficace.

Protection des Informations

Nous mettons en œuvre une variété de mesures de sécurité pour maintenir la sécurité de vos informations personnelles lorsque vous passez une commande ou accédez à vos informations personnelles.

Divulgation à des Tiers

Nous ne vendons, n'échangeons ni ne transférons vos informations personnelles identifiables à des tiers, sauf si nous obtenons votre consentement préalable, sauf si cela est nécessaire pour répondre à une demande que vous avez faite.

Consentement

En utilisant notre site, vous consentez à notre politique de confidentialité.

Contact

Si vous avez des questions concernant cette politique de confidentialité, vous pouvez nous contacter à tout moment. Cette politique de confidentialité est sujette à modification sans préavis.
Save settings
Cookies settings