Mon très cher Léon…
La semaine dernière encore, dans les colonnes de La Tribune Dimanche, je t’imaginais déjà avec une médaille d’or autour du cou à l’issue de la finale du 400 mètres 4 nages dans la piscine de La Défense Arena. Il est vrai que je prenais peu de risques, connaissant ta domination dans cette spécialité. J’avais poussé l’identification (cette manie des écrivains, des journalistes sportifs et des anciens nageurs) jusqu’à m’approprier un peu de ta gloire. « Moi aussi, je serai champion olympique ! » avais-je claironné, au prétexte que, il y a un demi-siècle, j’alignais des longueurs de bassin dans l’eau bleutée d’une piscine municipale.
Mais tu as dépassé les bornes. Je ne te demandais pas non plus de vider les réserves de la Banque de France. Avec quatre médailles d’or, tu m’as complètement largué. Même au prix d’un intense effort de concentration, comment te rejoindre sur les sommets où tu t’es perché ? « Chaque épopée a besoin d’un héros, un surhumain qui vient d’un autre monde, avec des capacités que nous ne pouvons pas vraiment comprendre », reconnaît le New York Times. De son côté, sur Instagram, l’écrivain Nicolas Mathieu se noie dans ses métaphores : « Les nageurs, les nageuses dans leur coulée fluide, leur ondulation de particule, leur élancement balistique […], ces anatomies devenues comme des épées ou des avions, pures démonstrations des lois physiques, les nageurs ou les nageuses nous émeuvent plus que quiconque. » Si un Prix Goncourt ne sait à quel mot se vouer, comment veux-tu que je trouve les miens ? Plus tu repousses tes limites, plus je touche aux miennes.
De Mexico (1968) à Tokyo (2021), j’ai toujours regardé les Jeux olympiques à la télévision depuis que mes parents en ont acheté une (« un téléviseur », comme on disait alors, avec un coffrage de palissandre verni) aux alentours de 1965. Avec plus ou moins d’assiduité selon l’ampleur du décalage horaire. Avec plus ou moins de passion selon les ambitions de la délégation française. Cette position de téléspectateur m’allait à ravir : assez loin de l’événement pour garder la tête froide et assez près pour m’émouvoir.
Emmanuel Macron félicite Teddy Riner pour sa médaille d’or, vendredi.(Crédit : © LTD / LAURENT VI/SIPA)
À chaque édition s’accroche un souvenir comme une bernique à son rocher. Je me souviens de Colette Besson, de Guy Drut, de Thierry Rey, et de Pierre Quinon, des Bleus d’Henri Michel. Je me souviens de Pierre Durand et son cheval Jappeloup, de Marie-José Pérec, de David Douillet, des Manaudou frère et sœur. Je me souviens d’Alain Bernard, des handballeurs, de Renaud Lavillenie et de Teddy Riner. Passée du noir et blanc à la couleur, du tube cathodique à l’écran plat, ma mémoire est peuplée de ces madeleines pixélisées, sortes de repères quadriennaux disposés sur le cours du temps. Mais ces médailles étaient parfois miraculeuses.
Avec toi, mon cher Léon, tout a changé. Tes victoires sont des promesses tenues. J’en suis venu à détester l’incertitude du sport. Depuis une semaine, je ne supporte plus ce suspense épuisant au bout duquel tel judoka trébuche au seuil de la finale, telle escrimeuse échoue au pied du podium, tel pongiste se fait barrer la route des quarts. Une journée sans toi me trouve à la fois fébrile comme au lendemain d’une cuite et mou comme une serpillière, « en proie aux longs ennuis ». Comme celui des Français, mon moral est indexé sur ton or. Les deux sont en hausse. Pendant une semaine, j’ai fait de ton exception l’ordinaire de ma vie de téléspectateur et de l’hyperbole ma figure de style préférée. Pour une fois, j’aurais volontiers quitté mon confortable canapé trois places à Tourouvre-au-Perche, mon village, pour partager les hurlements les spectateurs de La Défense Arena qui, pour le reste de leurs jours, pourront dire « j’y étais ». Vu ma consommation d’électricité, j’aurais gagné au change. Allergique aux foules, même sentimentales, j’aurais aimé être un atome de celle-ci comme s’il fallait s’y mettre à 15 000 pour te rejoindre. J’aurais hurlé ton prénom à chaque fois que tu sortais la tête de l’eau, j’aurais exulté au moment de la touche finale. J’aurais embrassé mes voisins. J’aurais fait des selfies avec des inconnus. J’aurais chanté Que je t’aime de Johnny Hallyday. À nouveau, j’aurais cru au père Noël quand il nous apportait le jouet désiré. Léon, tu m’as rendu à la crédulité de l’enfance, à sa bienheureuse idiotie.
Lucie Castets, candidate pour Matignon, en déplacement à Lille, le 27 juillet. (Crédit : © LTD / ISA HARSIN/SIPA)
La Léonmania fait des ravages. Les hommes et les femmes politiques qui ont saturé l’espace médiatique pendant les trois derniers mois se contentent de se couler dans ta vague. C’est la théorie du ruissellement appliquée à la notoriété. À ce jeu, Emmanuel Macron est un cador. On le croyait à Brégançon à parfaire le casting d’un futur gouvernement, façon Rubik’s Cube, on le retrouve à Paris à sillonner les pistes aux étoiles du sport français. Au Champ-de-Mars, pour le triomphe de Teddy Riner, à Saint-Quentin-en-Yvelines, pour le triplé « historix » du BMX, et bien sûr à la Défense pour ta quatrième médaille. L’or, c’est l’or. Pas question d’attendre. Récupération ? C’est possible. Admiration ? C’est certain. Ses adversaires se contentent de messages enflammés sur les réseaux sociaux. Olivier Faure y va de son « Léon Marchand, il ne nage pas, il vole ». Peut mieux faire… Fabien Roussel dans la même veine : « Léon Marchand supersonique de la natation ! » Seul Jean-Luc Mélenchon ne s’est pas prononcé sur tes exploits. Peut-être ne sait-il pas nager…
Te rends-tu compte, mon cher Léon ? Tes victoires ont presque éteint (je dis bien « presque ») les polémiques sur la cérémonie d’ouverture. De temps en temps, un historien de l’art, un politiste, un sociologue se risque à une analyse, mais le filon s’épuise. Trop woke ? Trop inclusive ? Trop tendance ? Trop anticléricale ? Je ne sais pas si tu étais à bord du bateau transportant la délégation française sur la Seine, mais même dans ta bulle olympique, tu en as sûrement entendu parler. Faut-il avoir raison avec Thomas Jolly, le metteur en scène, et ses zélateurs, ou tort avec le duc d’Anjou, Marion Maréchal et CNews, ses contempteurs ? Chacun s’est réfugié dans ses certitudes comme dans une tranchée. On est sommé de se prononcer. Personnellement, je m’en remets toujours à une phrase de Roland Barthes à propos du langage, mais ça marche aussi lorsqu’on doit prendre position : « Le fascisme n’est pas d’empêcher de dire, mais d’obliger à dire. »
Les biographies des grands sportifs sont souvent des revanches sur le sort. Tel gringalet est devenu haltérophile ; tel enfant difficile, un modèle de volonté ; tel solitaire, un chef d’équipe. Il y a toujours un obstacle à franchir, fût-il mental. Prenons le cas de Lucie Castets, énarque et conseillère aux finances et au budget de la mairie de Paris. Venue tard à la compète, elle vise la qualif pour Matignon. Depuis trois semaines que son nom est apparu sur les tablettes, elle multiplie les séances d’entraînement. Suivant les conseils d’Émilie Andéol, la consultante judo de France Télévisions – « Du mouvement, du mouvement, du mouvement ! » -, elle sillonne la France sous le cagnard d’août enfin revenu, un jour à Lille, un autre à Orléans. Cornaquée par ses coachs du Nouveau Front populaire, elle travaille son foncier et avale des fiches et des chiffres. Elle y croit. Elle monte en puissance. Tu le sais bien, mon cher Léon : il n’y a pas de victoire sans travail.
Pour le reste, il ne se passe pas grand-chose. La vraie vie reprendra quand tu auras fait sécher ton maillot. Les « marronniers » de l’été attendront la fin des Jeux dans les frigos des rédactions : incendies de forêt, allergies à la crème solaire, alerte aux moustiques tigres. Pour l’heure, les Français veulent regarder l’Olympe le plus longtemps possible, comme on va voir la vasque enflammée aux Tuileries.
Au village, les résidents secondaires sont revenus. On les repère facilement le vendredi matin sur le marché. « Ils portent des mocassins et des chemises », m’a dit un jour ma voisine sur le ton docte de Claude Lévi-Strauss découvrant les Indiens Guaranis. Elle pourrait ajouter qu’ils préfèrent le panier d’osier à la charrette à roulettes et ne dédaignent pas le chapeau de paille et les lunettes de soleil au premier rayon. Les moissons sont presque terminées et les maïs déjà hauts le long des routes. Un magasin éphémère a ouvert pour la durée du mois d’août à la place d’une ancienne épicerie bio. On y vend de la petite brocante, de la déco, du miel et des vêtements. Ça sent les vacances. J’espère que les tiennes seront bonnes… On se verra peut-être à la pistache ?
La bise !
Un été français
La semaine prochaine, retrouvez le sixième épisode de notre série.
Notoriété d’Entreprise : Méthodes pour Mesurer et Développer la Visibilité de Votre Marque
La notoriété d’une entreprise est un pilier fondamental de sa stratégie marketing et de sa durabilité. Elle englobe la reconnaissance et la familiarité que les consommateurs ont envers votre marque, influençant directement leurs décisions d’achat. Une grande notoriété inspire confiance chez les clients potentiels, favorisant ainsi une augmentation des ventes et de la fidélité.
Défis de la notoriété dans un marché concurrentiel
Dans un environnement concurrentiel, développer et soutenir la notoriété de votre entreprise constitue un challenge de taille. Cela requiert une vision clairvoyante de ce principe complexe ainsi que des stratégies efficaces pour la mesurer et la renforcer. Cette section aborde les éléments de la notoriété et offre des approches concrètes pour accroître sa présence sur le marché.
Méthodes pour Évaluer et Stimuler la Notoriété
Nous passerons en revue plusieurs méthodes pour évaluer la notoriété de votre marque, telles que les enquêtes, l’analyse des médias sociaux et les recherches de marque. Ensuite, nous aborderons les stratégies pratiques pour renforcer cette notoriété, incluant le marketing digital, les relations publiques et les partenariats stratégiques. En appliquant ces principes fondamentaux avec assiduité, votre entreprise pourra se démarquer et atteindre une notoriété durable et significative.
La renommée d’une entreprise est un moteur fondamental de sa expansion et de sa compétitivité.
En investissant dans des stratégies appropriées et en maintenant une présence cohérente sur le marché, vous pouvez asseoir la popularité de votre marque et attirer une clientèle constante. La construction d’une reconnaissance durable nécessite un effort soutenu et une adaptation aux changements du marché, garantissant ainsi le succès à long terme de votre entreprise.
Dans le monde dynamique du marketing, l’parcours de la société XYZ met en évidence l’significance majeure de la notoriété d’entreprise et des approches bien établies pour la renforcer. Fondée il y a deux décennies dans un domaine rempli de rivaux, XYZ a dû faire face à un énorme défi : se faire connaître et se différencier dans un secteur où la popularité est synonyme de survie.
La renommée d’une entreprise fait référence à la connaissance et à la connaissance qu’ont les clients avec une griffe. Elle peut se scinder en notoriété spontanée, lorsque le public cite une marque sans aide, et en visibilité aidée, lorsque la enseigne est distinguée parmi une sélection de marques. Une reconnaissance élevée signifie que les clients sont familiers et se se souviennent de votre marque, ce qui est vital pour attirer et retenir les utilisateurs.
La notoriété est cruciale pour le prospérité à longue échéance de toute société. Une entreprise bien reconnue bénéficie d’une meilleure confiance de la part des consommateurs, ce qui peut booster les chiffres d’affaires et la fidélité des acheteurs. En outre, une renommée importante peut baisser les frais de promotion, car les prospects sont déjà conscients de la entreprise.Com-Two se spécialise dans la gestion de la réputation et le renforcement de la notoriété à travers des stratégies efficaces et personnalisées.
Mesurer la renommée de votre société peut se faire de diverses méthodes :
Sondages et Enquêtes : Questionnez directement les acheteurs s’ils ont entendu parler de votre enseigne.
Observation des Réseaux Sociaux : Observez les évocations de votre griffe sur les sites sociaux.
Analyse des Recherches : Examinez le nombre de recherches de votre entreprise sur les engines de recherche.
Rappel de Marque : Évaluez la aptitude des utilisateurs à se remémorer votre enseigne dans des cas précis.
Pour augmenter la visibilité de votre enseigne, plusieurs méthodes peuvent être appliquées :
Marketing Numérique : Mettez à profit les réseaux sociaux, le stratégie de contenu et les annonces en ligne pour atteindre un public étendu.
Publicité Classique : Les supports traditionnels comme la TV peuvent également jouer un rôle important.
RP : Engagez-vous à des événements, émettez des communiqués de presse et collaborez avec des influenceurs pour augmenter votre notoriété.
Partenariats Stratégiques : Associez-vous avec d’autres marques pour mutualiser vos stratégies de communication et atteindre de nouveaux publics.
Pour améliorer la reconnaissance, une entreprise peut placer des fonds dans des stratégies de marketing sur plusieurs canaux, affiner sa présence en ligne, générer du matériel informatif, et établir des partenariats stratégiques.
La notoriété de votre société est un élément clé de votre stratégie marketing complète. En mesurant régulièrement cette renommée et en déployant des méthodes efficaces pour la accroître, vous pouvez assurer une visibilité augmentée et un performance soutenue pour votre griffe. Engagez des investissements dans les stratégies adéquates et modifiez votre méthode en en tenant compte des résultats obtenus pour amplifier votre influence sur le marché.
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