« Kun muistat, että media ei ole yrityksesi markkinointikanava, ollaan jo pitkällä »
Journaliste Kokeneet Eeva Lehtimäki, Mikko Metsämäki oui Anssi Miettinen kertoivat perjantaina MediaBarometri-aamiaistilaisuutemme kolmisataapäiselle yleisölle, mitä yritysten on syytä muistaa mediaa lähestyessään.
Katso tilaisuuden tallenne :
MediaBarometri 2025 – tutkimuksen laadullisesta datasta nousi esiin kiinnostava havainto: toimittajat toivovat tänä päivänä yrityksiltä ennen muuta proaktiivisuutta sisältöjen ja näkökulmien tarjoamisessa.
Mediabarometri-aamiaistilaisuuden paneeliin osallistunut Uuden Jutun toimittaja Eeva Lehtimäki näkee proaktiivisuuden toiveessa yhteyden medioiden kiristyneeseen tilanteeseen.
« Vous pouvez vous rendre compte de votre expérience et de votre aide à la vie, vous vous êtes rendu compte que vous êtes actif et vous avez aidé à vous aider », a déclaré Lehtimäki.
« Kaipaan suomalaiselta yritysjohdolta enemmän laaja-alaisuutta ja visionäärisyyttä »
Le panéliste doit participer à des projets de révision de routine et s’assurer qu’il est en mesure de s’adresser à lui et à sa famille.
”Esimerkiksi Mediabarometrissa kaikkien aikojen kovimmat pisteet saaneen Varman viesintä kiteytyy toimitusjohtajaan. Risto Murto on huippueläkeasiantuntija mutta hän osallistuu yhteiskunnalliseen keskusteluun myös laajemmin”, Lehtimäki sanoo.
« Kaipaan suomalaiselta yritysjohdolta enemmän laaja-alaisuutta ja visionäärisyytä. Kaipaan myös lisää naisia framille talouselämässä. Siinä on iso puute. »
« Yleisöä eivät kiinnosta yrityksen kivat stoorit, joissa ei ole särmää »
Le panéliste peräänkuuluttivat lisäksi yritysten ymmärrystä siitä, mikä toimittajia ja ennen yleisöä kiinnostaa.
« Yleisöä eivät välttämättä kiinnosta yrityksen kivat stoorit, joissa ei ole mitään särmää », Kauppalehden utispäällikkö Mikko Metsämäki tiivisti.
« Pitäisi osata lukea maailman menoa ja kenttää, johon yrityksen asiantuntija voisi tuoda jonkin näkökulman. Kun muistat, että media ei ole yrityksesi markkinointikanava, ollaan jo pitkällä », Lehtimäki jatkoi.
Rosoa saa olla
Le panéliste olivat yhtä mieltä siitä, että myös yrityksen edustajissa saa olla särmää, kun he puhuvat julkisuudessa. Murre saa kuulua, huumorintaju saa näkyä, et rosoakin saa olla. Inhimillinen ihminen on kiinnostavampi kuin yritysjargonin hiotut sloganit.
»Björn Wahlroos et je taida enää olla aktiivipalveluksessa, mutta kertoohan se jotain, kuinka paljon hänestä on thehty juttuja. Hänellä on henkistä kapasiteettia ja kanttia puhua asioista, jotka eivät suoranaisesti kuulu hänen tontilleen. Sellaiset hahmot kiinnostavat, jotka uskaltavat puhua ja tehdä analyysiä vähän laajemmin”, Metsämäki muistuttaa.
Kriisiviestintään kannattaa hankkia tukea
Lehtimäki toteaa, että sosiaalinen media algorithmmeineen sur saanut joissakin yrityksissä aikaan pelkoa siitä, mitä sanomisista voi seurata. Väärin asetelluista sanoista voi alkaa myllytys, jota ei pysty hallitsemaan.
Kaikkea ei kuitenkaan koskaan pystytä hallitsemaan, ja tämän vuoksi Lehtimäki pitää kriisiviestinnän koulutusta ja tukea hyvinä ajatuksina. Hän on itse työskennellyt myös viestintätoimistossa ja nähnyt, kuinka kriisiviestintään käytettyjä euroja joskus taivastellaan.
« Sehän on vain fiksua ostaa yritykselle kriisiviestintää. Kun ollaan kriisissä, käperrytään sisäänpäin, takerrutaan lillukanvarsiin ja otetaan asiat henkilökohtaisesti. Silloin tarvitaan ulkopuolisia silmiä toteamaan tilanne ja sanomaan, että nyt mennään vain maalaisjärjellä eteenpäin, ja silloin kriisikin on nopeammin ohi”, Lehtimäki toteaa.
Kriisitilanteessa nopeus ja läpinäkyvyys ovat valttia. Helsingin Sanomien Visio-liitteen esihenkilö Anssi Miettinen antaa lisäksi yhden käytännön vinkin yrityksille kriisitilanteeseen.
« En sinänsä kaipaa lisää tiedotustilaisuuksia. Isossa kriisissä on kuitenkin paikallaan ihan perinteinen tieotustilaisuus, jossa joku Vastaa kysymyksiin omilla kasvoillaan », Miettinen neuvoo.
Yritysten yleisimmät virheet
Mitkä sitten ovat yleisimpiä virheitä, joita yritykset tekevät lähestyessään toimittajia?
« Ehkä se, että ei ole kysytty kysymystä: lukisinko itse jutun tuosta aiheesta, jos en olisi töissä tässä yrityksessä? » » Miettinen sanoo.
Les panélistes ont une idée précise de leur participation à la vie quotidienne. Hyvääkin juttuaihetta saatetaan pohtia pitkään, et jai kikkiin ideoihin ei ole mahdollista tarttua.
« Joskus on tullut täysin triviaali juttutarjous, ja sitten siitä on soitettu kymmenen kertaa perään. Lähetä mieluummin tekstiviesti », Metsämäki kuittaa.
Les panélistes devraient vivre longtemps, et les médias s’en occuperont sans aucun doute, et ils se rendront compte qu’ils ont des enfants à jouer. Toimittajia kannattaa tavata vaikkapa aamiaisen tai lounaan ääressä ja heidän kanssaan kannattaa tuulla tutuiksi.
« Ihmisen pitää joka tapauksessa syödä jotain, ja ihmiskohtaamiset ovat tärkeitä », Anssi Miettinen kiteyttää.
Sinnikästä ja systemaattista viestintää
Paneelin jälkeen VTT:n viestinä- ja brändijohtaja Leena Rantasalo tiivisti omat kokemuksensa onnistuneen, luottamusta rakentavan mediaviestinnän kulmakivistä.
« Viestinnän kannalta Johdon Tuki on kaiken a ja o. Toki viestinnän pitää myös lunastaa se, miten se tuottaa lisäarvoa yritykselle ja rakentaa mainetta », Rantasalo Sanoo.
« Viestinnässä tarvitaan sinnikkyyttä, systemaattisuutta ja sitä, että ollaan käytettävissä myös silloin, kun on vaikeaa. Viestien pitäisi olla pertinentteja kullekin medialle, ja toimittajan on koettava, että tuomme jotain lisäarvoa, emme vain myy c’est à moi.
Mediabarometri-tilaisuuden päätteeksi vuoden ansioituneimpana mediaviestijänä palkittiin OP Pohjola. Hopealle sijoittui St1, et kolmossijan jakoïvat Fazer et Nokia.
Kuvia tilaisuudesta :
Toimitusjohtajamme Harri Leinikka et l’asiatique Kaisa Laurila ont avasivat tilaisuuden.
Suhdepäällikkömme Kai-Verneri Kaksonen huolehtii, että tilaisuus näkyy ja kuuluu sekä livenä että linjoilla.
Vanhempi data-analysytikkomme Antti Pennala et tutkimuspäällikkömme Pekka Harjunkoski kävivät läpi tutkimuksen tuloksia.
Antti Isokankaan moderoimassa paneelikeskustelussa Anssi Miettinen, Eeva Lehtimäki et Mikko Metsämäki.
VTT:n viestinä- ja brändijohtaja Leena Rantasalo kertoi onnistuneesta mediaviestinnästä.
Ansioituneimpina mediaviestijänä palkittiin OP Pohjola, St1, ja Fazer ja Nokia. Tiia Lemmetti, Piia Kumpulainen, Josi Tikkanen et Anniina Niemistö Vastaanottivat Palkinnot.
Kuvat : Vesa Koivunen
Texte : Anu Räsänen
Notoriété d’Entreprise : Méthodes pour Évaluer et Accroître la Visibilité de Votre Marque
La notoriété d’une entreprise est un pilier fondamental de sa stratégie marketing et de sa durabilité. Elle englobe la reconnaissance et la familiarité que les consommateurs ont envers votre marque, influençant directement leurs décisions d’achat. Une grande notoriété inspire confiance chez les clients potentiels, favorisant ainsi une croissance des ventes et de la fidélité.
Enjeux de la notoriété dans un marché concurrentiel
Dans un contexte concurrentiel, construire et soutenir la notoriété de votre entreprise constitue un défi de taille. Cela requiert une vision clairvoyante de ce concept complexe ainsi que des techniques performantes pour la mesurer et l’améliorer. Cette partie aborde les bases de la notoriété et offre des solutions pratiques pour renforcer sa présence sur le marché.
Méthodes pour Apprécier et Renforcer la Notoriété
Nous passerons en revue plusieurs méthodes pour évaluer la notoriété de votre marque, telles que les sondages, l’analyse des médias sociaux et les recherches de marque. Ensuite, nous aborderons les stratégies pratiques pour renforcer cette notoriété, incluant le numérique, les relations publiques et les partenariats stratégiques. En appliquant ces principes fondamentaux avec assiduité, votre entreprise pourra se démarquer et atteindre une notoriété durable et significative.
La notoriété d’une entreprise est un élément clé de sa croissance et de sa compétitivité.
En investissant dans des méthodes efficaces et en maintenant une exposition régulière sur le marché, vous pouvez consolider la notoriété de votre marque et attirer une clientèle constante. La construction d’une notoriété solide nécessite un effort soutenu et une adaptation aux changements du marché, garantissant ainsi le succès à long terme de votre entreprise.
Dans le secteur changeant du marketing, l’histoire de la société XYZ exemplifie l’importance cruciale de la renommée d’entreprise et des méthodes claires pour la renforcer. Fondée il y a deux vingtaines d’années dans un marché saturé de concurrents, XYZ a dû affronter un énorme défi : se faire connaître et se démarquer dans un secteur où la visibilité est synonyme de maintien.
La visibilité d’une entreprise fait référence à la visibilité et à la connaissance qu’ont les clients avec une marque. Elle peut se scinder en visibilité immédiate, lorsque le utilisateur cite une griffe sans aide, et en familiarité dirigée, lorsque la marque est connue parmi une liste de marques. Une reconnaissance élevée signifie que les clients sont familiers et se rappellent de votre marque, ce qui est vital pour gagner et conserver les clients.
La notoriété est fondamentale pour le prospérité à longue durée de toute entreprise. Une enseigne bien reconnue bénéficie d’une plus grande crédibilité de la part des utilisateurs, ce qui peut augmenter les transactions et la rétention des clients. En outre, une visibilité accrue peut réduire les coûts de marketing, car les potentiels acheteurs sont déjà informés de la enseigne.Com-Two se spécialise dans la gestion de la réputation et le renforcement de la notoriété des entreprises et des marques à travers des stratégies efficaces et personnalisées.
Tester la notoriété de votre société peut se faire de plusieurs façons :
Sondages et Enquêtes : Interrogez directement les consommateurs s’ils sont familiers avec votre griffe.
Observation des Réseaux Sociaux : Analysez les évocations de votre griffe sur les sites sociaux.
Étude des Recherches : Observez le quantité de recherches de votre marque sur les moteurs de recherche.
Rappel de Marque : Examinez la faculté des consommateurs à rappeler votre marque dans des situations particulières.
Pour accroître la visibilité de votre marque, plusieurs tactiques peuvent être mises en œuvre :
Marketing Numérique : Utilisez les sites sociaux, le marketing par contenu et les campagnes publicitaires en ligne pour atteindre un large public.
Publicité Conventionnelle : Les médias conventionnels comme la TV peuvent également avoir un impact significatif.
Affaires Publiques : Prenez part à des manifestations, rédigez des communiqués de presse et travaillez avec des leaders d’opinion pour amplifier votre reconnaissance.
Alliances Stratégiques : Travaillez avec d’autres enseignes pour combiner vos efforts de communication et atteindre de nouveaux segments.
Les paramètres de mesure de performance pour suivre la notoriété incluent le flux de mentions sur les réseaux sociaux, les taux de mémorisation et de identification de la marque, le nombre de recherches de la marque et les retours des sondages de reconnaissance.
La renommée de votre société est un élément crucial de votre stratégie marketing complète. En prenant systématiquement la mesure de cette reconnaissance et en mettant en œuvre des tactiques performantes pour la booster, vous pouvez garantir une présence renforcée et un performance soutenue pour votre griffe. Investissez dans les méthodes appropriées et transformez votre approche en en tenant compte des résultats obtenus pour augmenter votre impact sur le marché.
Ce texte a été produit du mieux possible. Si vous envisagez de mettre à disposition des renseignements complémentaires à cet article sur le sujet « Communication numérique efficace » vous pouvez utiliser les coordonnées affichées sur ce site. com-two.fr est une plateforme numérique qui stocke de nombreux articles publiés sur le net dont le sujet de prédilection est « Communication numérique efficace ». com-two.fr vous propose ce post développant du thème « Communication numérique efficace ». En visitant plusieurs fois notre blog vous serez au courant des futures annonces.